制定目标的SMART原则

制定目标的SMART原则

制定目标的SMART原则

S  (Specific)具体明确的

M  (Measurable) 能够衡量的

A  (Achievable)可以达到的

R  (Relevant)平衡关联的

T  (Time-Bound)设定期限的

 

1、怎样具体明确（5W2H）：

l     WHAT——  做什么？  

l     WHY——  为什么做？它们和我的长远目标与价值观一致吗？

l     WHEN—— 什么时候完成？

l     WHO——  我来做，谁还可以帮助我做？他们是否帮助我？

l     WHERE——  在哪里做？那里的环境如何？

l     HOW——  如何做？ 分几个步骤和阶段？

l     HOW MUCH——   做多少？用多少资源？这些资源从哪里获得？能得到吗？

 

2、怎样能够衡量？

尽可能用数字表示。不能用数字的描述要清晰。

比如，五年内，我的年现金收入（或年薪）要达到15万元，我在公司的职位要当上人力资源总监或副总经理；2008年10月1日前，我要买一辆价值20万元的乳白色的福特轿车；我每月要至少看望父母3次以上，每星期与孩子沟通在一起的时间不少于5个小时，每月与我的人脉“贵人”聚会交流一次等。

3、怎样可以达到？

l     依照本身的能力条件

l     依据内外部可用资源

l     依据当前发展和未来可能的的情势

l     区分阶段按步实施

4、怎样平衡关联？

l     个人目标与所在公司、部门目标相连结

l     个人目标与家庭目标和期望相连结

l     长、中、短期目标相连结

l     个人发展、经济事业、兴趣爱好、和谐关系四大目标系统平衡关联

l     目标之间彼此不冲突

5、怎样设定期限？

l     设定目标达成的时间期限

l     在目标执行过程，设定中间检核点

l     强调行动速度与反应时间

l     依不同期间设定阶段性目标(年度、月份、周别、每日目标)