摘要：
大约在4年前，有机会认识到敏捷，了解到敏捷的一些价值观，一些思维，和一些实践。当时有应用一些XP推荐的实践，例如站立会议、结对编程、每日构建、TDD等，一个月后，没有看到成效，大家没什么信心，领导也不太看好，于是就结束了。我们还是一样的在做需求，做开发，做测试，公司还在，大家工资还是照样的发。而敏捷这事也没人再提了，时间慢慢的过去，自己也忘得差不多了。 前两天，有幸参与公司组织的敏捷培训，请了顾问公司，一共有两位敏捷业界的大虾（Bill Li & Daniel Teng）给我们上课。是两位小伙子，年龄的相仿把我们的距离拉近了，两天半的时间，自我感觉获益很多，原来敏捷并不遥远，而很现实。 阅读全文
