摘要：
最近很累，累得趴下，而有些团队成员的周报，“下周计划”为空白。工作分配的不平衡，开始体现在团队的情绪中。部分成员由于表现不好，一直只找些进度不紧的也较为简单的任务来给其完成。这不利于其个人的成长，也不利于团队的成长，长的过长，短的过短。管理上的失衡，不利于团队的成长，也不利于更好的管理，这是一种恶性循环。虽然深知其理，但是一直没有勇气把重要工作交代下去，核心成员硬着头皮在扛，以忙来填补团队工作的不足。一个偶然的机会[核心成员连续的培训/连续的在完成紧急任务]，不得不把几项“重要”的事项交给次新成员手上，虽然如预期一样做得不够好，但却发现原来所谓的重要与否，都是人为加上的标签。一定要信任成员，相 阅读全文