摘要:
前段时间开始带领一个小团队进行一个项目的开发。经历了从需求分析,设计,评审,开发,到目前进入测试阶段的一系列过程。项目的各个阶段中遇到了各种不可控的因素,如核心骨干离职,同事突然生病,项目中间被其他优先级更高的任务打断,中断了一段时间后才又重新开始等等。。。,因此感慨颇多。先说下需求阶段,在对客户需求进行分析时,经过和客户的多次确认和引导,终于完成了需求的分析和设计,可是再将需求再次发给客户进行需求最后确认时,客户又将需求进行了部分变更,还好不是全部的变更。总算完成了需求评审,准备进入开发阶段了,可是忽然接到公司安排,要求将项目先暂停,进行一个优先级更高的项目,于是只是让所有人员将项目先停下,
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