摘要:
最近的2个月是传统的跳槽高峰时段,基本上每个公司都会经历一次人事替换的过程,有的甚至是大换血了,所有人员全部进行一次更新。如果出现了大换血的情况,那么说明公司的管理出现了大的问题,需要进行变革了,如果是小范围的大换血呢,那么说明这个团队的正常管理也出现了很大的问题了,也需要进行改革了。 经过一次大换血,首先就得重新组建团队了,团队组建好了后,这时还有一个团队的磨合期,此时需要加强团队建设,等到各种关系都理顺了,做起事情来才能得心顺手,否则总是会感觉处处受掣肘。所以管理一个团队,某种程度上和指挥作战类似,先得做好战备,备齐粮草,整训完毕,才好冲锋陷阵。否则人心不齐,事情就难办了,就... 阅读全文