UAT测试后上线出现问题的引起的思考
摘要:最近公司有一个外部项目上线了,虽然我没有参与这个项目,仅仅只是作为一个旁观者,但是关于用户的UAT测试的问题,不得表达下我的看法,在上线之前进行了近一个月的UAT测试,测试完成后进入了正式上线阶段。但是在正式上线后还是出现了几个让人感觉不可思议的问题。 首先是居然出现大面积的用户电脑安装系统不成功的问题,安装成功后又出现了由于SSO的登录不成功的问题。关于这2个问题,我觉得不应该是在后期还会出现的问题,首先应该在需求确认和可行性分析阶段就应该验证的问题了。即使前期都没有发现,也应该在UAT给暴露出来,但是居然在上线后才暴露出来。不得不令人深思这其中的原因。 原因不外乎下面几个:1.项目团队前.
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UAT测试后上线出现问题的引起的思考
摘要:最近公司有一个外部项目上线了,虽然我没有参与这个项目,仅仅只是作为一个旁观者,但是关于用户的UAT测试的问题,不得表达下我的看法, 在上线之前进行了近一个月的UAT测试,测试完成后进入了正式上线阶段。但是在正式上线后还是出现了几个让人感觉不可...
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长假引起的系统审批流的变更的思考
摘要:马上就要到国庆长假了,今天突然有经销商用户询问,关于以往的一些业务审批和审核流程的时间点的问题了。原来费用报销的时间点是每月7日前完成,但是由于10月国庆7天长假,根本不可能完成提交,更别论审批了啊。所以用户纷纷来电询问此事,是否要考虑延期之类问题,或者是否要求提前开始提交。 用户的担心是实际的,但是是多虑的。因为系统中有日历即每年的工作日历都有保存,只要你将今年的工作日历保存到系统了,并且设置好了各个审批等流程节点的工作日设置,那么无论放假还是正常情况都会由系统自动帮助调整并提示用户完成各项预定工作了。 所以在考虑设计系统之初关于工作日历的设置就要包括在功能性的规划中,这样对于系统后期的修改
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长假引起的系统审批流的变更的思考
摘要:马上就要到国庆长假了,今天突然有经销商用户询问,关于以往的一些业务审批和审核流程的时间点的问题了。 原来费用报销的时间点是每月7日前完成,但是由于10月国庆7天长假,根本不可能完成提交,更别论审批了啊。所以 用户纷纷来电询问此事,是否要考...
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手机端系统提交数据的创建时间验证的问题
摘要:今天查看系统时,发现手机端系统提交的数据中存在一些日期特别离谱的数据。比如创建时间为1978年和2019年的数据都出现了。 果真是穿越了半个世纪了。于是我马上将问题提交出来,安排同事处理,并分析产生数据的原因,并且寻找解决方案。 ...
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手机端系统提交数据的创建时间验证的问题
摘要:今天查看系统时,发现手机端系统提交的数据中存在一些日期特别离谱的数据。比如创建时间为1978年和2019年的数据都出现了。果真是穿越了半个世纪了。于是我马上将问题提交出来,安排同事处理,并分析产生数据的原因,并且寻找解决方案。 经过一番验证终于发现了其中的蹊跷,原来手机系统只是在应用系统登录时会验证时间,而且如果是断网状态是不会验证的。由于在断网状态下可以编辑保存数据,而且上传手机端系统的数据到服务器时也不会验证创建时间,那么这些数据产生也不足为奇了。 而且以前的系统是不会将创建时间差的离谱的数据显示在前台,所以一直也没有人关注。而且业务员在手机上提交数据如果发现没有显示到PC系统上时也会以为
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系统功能的可配置性设想
摘要:系统功能分步上线,比如先一步步试点上线。分批次的上线一些业务功能。这样的设计大家考虑过没有啊?最近在配合SAP做一个项目时,SAP的同事突然提到,新项目的上线希望能够分批次按照功能点来多次上线,以保证新的业务功能有一个试点观察的时间。这下可把我们其他几个相关系统的负责人搞 了。有些业务的功能点分批上线没有什么大的问题,但是要做到灵活可配置的按照行政区域或者不同分公司不同时间使用这些功能就麻烦了。但是SAP中确实可以做到这样的灵活配置。不得不顶下SAP,能做到如此灵活。但是我们这些系统就没有这么灵活了。虽然我们也可以通过系统参数配置一些个性化的功能,但是如同SAP那样灵活的配置还是做不到的...
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系统功能的可配置性设想
摘要:系统功能分步上线,比如先一步步试点上线。分批次的上线一些业务功能。 这样的设计大家考虑过没有啊? 最近在配合SAP做一个项目时,SAP的同事突然提到,新项目的上线希望 能够分批次按照功能点来多次上线,以保证新的业务功能有一个试点观察的 时间...
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利用业务中的主动和被动巧妙的驱动用户遵守规则
摘要:最近的半年里总是会在财务对账期间接到一些人为失误导致的业务问题。 财务对账这个功能已经上线了半年多了,业务也很稳定了,但是每个月都会有 分公司的财务人员出现漏审批对账信息或者忘记审批的现象。同时经销商也会 有忘记对账的情况。虽然我们系...
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利用业务中的主动和被动巧妙的驱动用户遵守规则
摘要:最近的半年里总是会在财务对账期间接到一些人为失误导致的业务问题。财务对账这个功能已经上线了半年多了,业务也很稳定了,但是每个月都会有分公司的财务人员出现漏审批对账信息或者忘记审批的现象。同时经销商也会有忘记对账的情况。虽然我们系统和SAP都对对账业务的期限做了很严格的管控,并且过期不候,但是意外的几率还是一如既往的会出现。不得以我们只得从买家和卖家的心里来做一个分析了。当你发生了交易时,是买家关心对账单还是卖家关心呢?一般而言买家应该更关心些,因为我已经付钱了,而卖家已经收到了钱,钱在我手上了,错了等几天改也没有关系。就比如银行的信用卡中心多收了5000元前,你看到账单后是否马上就会去...
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一时失误的权限设计
摘要:最近接到一个需求需要增加一个功能的权限控制点。以前由于设计时没有考虑权限这块,这是允许管理员进行操作,但是随着业务的发展和实际需要,使用管理员账号来做相当的不便。所以决定加上这个权限控制点。具体来说说我们这个需求吧,其实也不难。就是要给客户批量导入,客户批量修改,客户批量更新增加一个新增和修改的权限。刚开始我也认为很简单,接到需求后,我了解清楚,并和BA确认完毕后,就将任务交代给另外一个同事进行开发。自然这个任务也没有想象的那么难,很快就完成了开发和单元测试。但是经过测试人员的测试发现了一个诡异的Bug,就是批量新增和批量修改的权限同时选择时,会相互覆盖,也就是说,你如果同时选择新增和修改..
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一时失误的权限设计
摘要:最近接到一个需求需要增加一个功能的权限控制点。以前由于设计时没有考虑权限这块,这是允许管理员进行 操作,但是随着业务的发展和实际需要,使用管理员账号来做相当的不便。所以决定加上这个权限控制点。 具体来说说我们这个需求吧,其实也不难。就是要给客户批...
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提高自己工作效率的几个小技巧
摘要:由于平时的工作非常的繁忙,为了提高工作效率,我总结了以下几个小方法:1.电子邮件建议每天早上上班来了后就看一遍,是否有新的任务需要处理,如果没有,则可以先花10 分钟时间列出当天需要完成的工作清单。每天列出当天应该完成的工作清单不需要太长,太明细, 但是自己对清单上的任务要有一个清晰的思路。2.QQ建议大家上班时隐身,并将消息提示关闭,改成接收不提示消息,待到休息时间再看下。 特殊情况除外,比如需要和用户用QQ联络时。3.学习使用邮件和RTX和同事交流的技巧。邮件和RTX的使用如果新人不清楚,可以作为一个专题做下讲解。4.沟通管理的技巧也非常重要,有些时候在RTX,邮件中无法沟通清楚,可能需要
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提高自己工作效率的几个小技巧
摘要:由于平时的工作非常的繁忙,为了提高工作效率,我总结了以下几个小方法: 1.电子邮件建议每天早上上班来了后就看一遍,是否有新的任务需要处理,如果没有,则可以先花10 分钟时间列出当天需要完成的工作清单。每天列出当天应该完成的工作清单不需要太长,太明细...
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