摘要:
在项目管理中我们总是会考虑到成本,成本在项目管理中是最核心的方面之一。老板们都希望以最低的成本来获取最大的经济利益。但是应该怎么样进行成本管理呢?这是个仁者见仁,智者见智的问题。不同的老板,不同的公司,不同的管理者的思路不一样,效果很显然也不一样。 我们以下面的例子来说明:一家公司,公司员工总人数700人左右,算的上是有一定的规模了吧,但是他的员工流失率真是惊人的很。据该公司人力资源部统计,一年之内公司一年之内有500多人跳槽离开。很多新员工试用期没有满就离职了,公司下属的各部门或者子公司的行政或者前台几乎每月都会有新面孔,很多单身的男同事想借机和前台MM拉近关系意图以后有进一步的发展,可是. 阅读全文