摘要: 曾经你会想,让我参加项目中的技术没有接触过怎么办,等你参加了,发现经过各种方式学习技术问题也顺利的完成了工作。曾经你会想,如何完成大一点领导安排的任务,等让你做些事情的时候,发现经过一两次的磕磕绊绊后也按照要求完成了任务。曾经你会想,让我管理项目怎么办,等你管理时候,经过各方面的不定时催动,貌似也像... 阅读全文
posted @ 2014-10-24 21:39 kerryqite 阅读(110) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 要么你各种关系协调的非常好;要么你把工作做得让人敬佩。 阅读全文
posted @ 2014-10-24 21:25 kerryqite 阅读(274) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 我们自发组织的XX球协会,其中会费是大家不愿涉及的话题,领导碍于面子,不愿意让大家交钱,但领导长时间垫付也不是个办法。偶然的一个机会,让一个大大咧咧的女同事记账,后来发现钱不够了,大家交钱,再后来一发现没钱了,该同事就积极给大家要钱,并且以“小孩子的口气”和大家交流,例如不交钱给你黄牌等。这下工作好... 阅读全文
posted @ 2014-10-24 21:09 kerryqite 阅读(106) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 今天让厂家统计下他们公司用的电脑情况,其中一个给的简短文字,笔记本用了几台,台式机用了几台;另一个给的是一个表格,其中用颜色标记法区分了台式机和笔记本,打开一看,果然漂亮,但不是我想要的。我想要的是几个数字,你用颜色标记干嘛,还得我自己一个个的数,退一步说,你想表现一下也可以,来个汇总吧,给我个数,... 阅读全文
posted @ 2014-10-24 20:56 kerryqite 阅读(103) 评论(0) 推荐(0) 编辑