测试面试话题3: 如何做好测试团队的管理者

1. 为公司招聘到合适数量的人才，以及合适岗位的人才，创造良好的技术发展和分享的氛围，一般来说需要找到一个技术架构师，能解决所有测试中的难题

2. 制定良好的激励，良好的KPI考核体系

3. 积极的和员工沟通，解决生活和工作中的一些问题。

4.  亲自带领人去完成一些重要的项目，达到公司的质量要求

 

作者： 梅梅~

出处： https://www.cnblogs.com/keeptesting

关于作者：专注软件测试，测试运维相关工作，请多多赐教！

本文版权归作者和博客园共有，欢迎转载，但未经作者同意必须保留此段声明，且在文章页面明显位置给出, 原文链接 欢迎沟通交流加微信联系。 微信：yangguangkg20140901 暗号：博客园.