2010年6月19日
摘要: 有时,我们浏览到某个网站,觉得不错,然后就决定把其中的某个功能或产品应用到自己的网站上。这样做或许有时候能够对自己的网站有帮助,但是这往往是一个草率的做法。最好经过充分的考虑和分析之后再做决定。从做事的逻辑结构来看,“做正确的事情”比 “正确地做事”更应该是优先的。 阅读全文
posted @ 2010-06-19 13:33 keely 阅读(611) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2010年6月18日
摘要: 网站策划人员应该在如下几方面提升自己的实力 阅读全文
posted @ 2010-06-18 17:53 keely 阅读(259) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2010年6月17日
摘要: 网站策划人员到底需要什么的素质呢?从基础能力来看,如下六种能力是必需的。 阅读全文
posted @ 2010-06-17 10:39 keely 阅读(246) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2010年6月15日
摘要: 网站策划人员需要做很多细致的工作,简单来说包括以下内容。 阅读全文
posted @ 2010-06-15 13:21 keely 阅读(283) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2010年6月14日
摘要: 网站策划的第一步,就是把想法转变为可实施的方案。那么如何把 想法变为可实施的方案呢? 阅读全文
posted @ 2010-06-14 14:24 keely 阅读(286) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2010年6月8日
摘要: 项目管理计划要记录计划的假设以及方案选择,要便于各干系人间的沟通,同时还要确定关键的管理审查的内容,范围和时间,并为进度评测和项目控制 提供一个基准。计划应该具有一定的动态性和灵活性,随着环境和项目本身的 变更而进行适当的调整。计划应该能够有利于项目经理管理项目团队和评估项目 的进展状况。 整合项目资源的过程是围绕项目管理计划进行的但是IT项目总让人感觉 到“计划没有变化快̶... 阅读全文
posted @ 2010-06-08 14:19 keely 阅读(484) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2010年6月7日
摘要: 与世界上的任何事物一样,项目也有一个孕育,诞生,成长,成熟,衰亡的过程, 这就是项目的生命周期。项目生命周期是项目阶段的集合,在项目的不同阶段,项目管理的内容也是不相同的,而这些内容是以项目的生命周期过程为重点展开的。通过 对项目生命周期的管理,人们能够对项目的阶段和过程有一个系统,全面,完整的了解。 项目的生命周期及其主要工作如下:通过设定项目生命周期,可以对如下要点进行规定与明确:  项目的各... 阅读全文
posted @ 2010-06-07 17:15 keely 阅读(875) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2010年6月4日
摘要: 根据公司策略和业务需求的需要,为了促进项目实施和管理的标准化,以及提高公司的生产效率和项目实施质量,公司按照不同的项目成立项目组,并且确定相应的项目经理,以对整个项目进行全程负责。但就目前的现状而言并不乐观,多种不利因素限制和制约了项目管理的实施和控制,最终造致项目的失败。项目失败的原因从公司因素和项目经理因素来看如下,具有多样性: 阅读全文
posted @ 2010-06-04 15:53 keely 阅读(316) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2010年6月3日
摘要: 软件质量属性划分为运行期质量属性和开发期质量属性两大类。开发期质量属性其实包含了和软件开发,维护和移植这三类活动相关的所有质量属性,这些是开发人员,开发管理人员和维护人员都非常关心 的,对最终用户而言,这些质量属性只是间接地促进用户需求的满足;而运行期 质量属性是软件系统在运行期间,最终用户可以直接感受到的一类属性,这些质量 属性直接影响着用户对软件产品的满意度。 阅读全文
posted @ 2010-06-03 17:22 keely 阅读(6424) 评论(2) 推荐(1) 编辑
  2010年6月2日
摘要: 一个女人如果不漂亮,那就夸她身材好;如果身材不好,那就夸她有气质;如果没有气质,那就夸她可爱;如果不可爱,那就夸她幽默;如果不幽默,那就夸她有内涵;如果。。。 如果以上的都没有还可以夸她年轻,若年纪大的还可以夸她保养得好。 总之系她身上总能找出她的可夸之处。 阅读全文
posted @ 2010-06-02 10:09 keely 阅读(250) 评论(0) 推荐(0) 编辑