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2010年7月20日
项目管理:项目风险管理
摘要: 许多项目失败的原因往往是由于项目过于庞大难以把控,运用了不太熟悉的新技术,缺乏详尽的项目计划,缺乏用户的参与,管理人员粗心大意,员工缺乏足够的开发经验,剧烈的商业变化等诸多项目风险存在。这就项目经理在项目开展中进行风险评估和风险控制,对项目进行全面的风险管理。 项目风险管理划分为风险评估和风险控制,而风险评估包括风险识别,风险分析和风险优先级分配;风险控制包括风险管理计划,风险辨别和风险监控。项目...
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posted @ 2010-07-20 10:18 keely
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