摘要： 项目管理计划要记录计划的假设以及方案选择，要便于各干系人间的沟通，同时还要确定关键的管理审查的内容，范围和时间，并为进度评测和项目控制 提供一个基准。计划应该具有一定的动态性和灵活性，随着环境和项目本身的 变更而进行适当的调整。计划应该能够有利于项目经理管理项目团队和评估项目 的进展状况。 整合项目资源的过程是围绕项目管理计划进行的但是IT项目总让人感觉 到“计划没有变化快̶... 阅读全文