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摘要： 转载自博客：https://www.cnblogs.com/zhja/p/3178156.html 最近再看禅道的帮助中心，发现里面很多的内容都对项目管理有很大的帮助。呵呵！ 1、需求确定之后，项目中几个关键的因素都有了：周期确定、资源确定、需求确定。下面我们要做的事情就是为每一个需求做wbs任务分 阅读全文

摘要： 文章转载自：https://www.cnblogs.com/zhja/p/3178156.html 此内容来自禅道。 项目任务分解完毕之后，整个项目要完成的任务也都已经确定，每个人负责的任务也确定。这时候就进入到每天的迭代过程。项目经理的一个职责就是每天负责召开站立会议。 具体的形式如下： 每天固定 阅读全文

摘要： 转载自博客：https://group.cnblogs.com/topic/74568.html 原创文章，欢迎拍砖，欢迎转载，但请全文转载，谢谢 感谢禅道团队开发了这么好的一套软件开发管理配置系统，使得软件项目经理可以轻松的管理大型团队，致谢！ 2016年5月16日最新修改。。。 全面采用禅道的敏 阅读全文

摘要： 需求确定之后，项目中几个关键的因素都有了：周期确定、资源确定、需求确定。下面我们要做的事情就是为每一个需求做wbs任务分解，生成完成这个需求的所有的任务。note:是完成需求的所有任务，这里面包括但不限于设计，开发，测试等。 一、访问项目的需求列表页面： 在项目的需求列表页面，可以很方便地对某一个需 阅读全文