摘要：
CMMI有计划（PP）及计划跟踪（PMC）两个PA，而某一个PA又有GP2.2计划及GP2.8计划跟踪两个GP，看上去是挺“神奇”也挺让人“困惑”的事情。
正文：
GP2.2 Establish and maintain the plan for performing XXX process.
GP2.8 Monitor and control XXX process against the plan for performing the process and take appropriate corrective action.
2.2是制定和维护计划，2.8是跟踪计划的执行，必要时采取纠正行动。
每个PA都有这两个GP，意味着所有PA都需要有相应的计划及计划跟踪，这个道理也是很显然的，做任何事情都应该有计划嘛。这样是不是说CMMI要求每个PA都需要写一个计划文档呢？这当然不是啦，通常我们在一个项目计划中，就会包含了需求、设计、开发、测试等各方面的工作，这个计划其实包含了很多PA的计划。CMMI只是要求大家在编写计划的时候要考虑到每个PA，并不是要求写多少份文档。
不过在PP与PMC中，也需要有计划及计划跟踪，这样对于PP这个PA来说，就需要有计划的计划，并对这个计划的计划进行跟踪，对于PMC来说，就需要有计划跟踪的计划，并要对计划跟踪的计划进行跟踪，比较绕
不知道大家的项目计划文档中，有没有列出什么时候更新计划？什么时候需要开项目例会？其实这些内容，就是计划的计划以及计划跟踪的计划了。另外，在项目立项通知，或者是启动文档中，也可能会有要写出第一份计划的时间要求，这些就是第一份计划的计划了。
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作者：张传波
创新工场创业课堂（敏捷课程）讲师
软件研发管理资深顾问
CMMI首席专家
《火球——UML大战需求分析》作者
