竞品分析的目的是什么？如何筛选竞品？竞品分析资料来源？

1. 竞品分析的目的：
第一个最重要的目的是为了对比，对方更好我学习，对方不好我规避。
第二个目的是验证与测试。这个目的在逻辑上也可以归到第一类，但是这里拿出来是想强调竞品分析在项目前期的重要性，通过竞品确定市场机会点，验证之前的方向是十分必要的，在后期可用性测试的 对比测试也最能得到所需。
 
2. 怎么选择竞品：

我们选择竞品往往需要分类选择。竞品我理解应该分为三类：直接竞品、潜在竞品、转移性竞品。                 
直接竞品，这一类是大家最好理解最常分析的竞品，就是与我们产品目标用户相同。
潜在竞品，内容相似构成直接竞争的产品，这个内涵其实很广，我理解潜在竞品为与我们产品目标用户相似，暂时没有我们产品的功能模块，但是通过后期升级，可以加上此类模块的产品。最简单的例子就是陌陌与微信周围的人，陌陌作为一款以LBS为基础的实时通信产品，微信是以熟人社交为基础的实时通信产品，虽然产品目标不同，以由潜在竞品向直接竞品转化
转移性竞品，目标人群具有一定共性，产品目标不同，但在特定场景下对用户使用时间形成竞争的产品，比如我们在坐地铁这段时间就有很多选择，玩游戏看小说看电影，这样其实会有很多其他种类产品成为我们产品的转移性竞品。
 
3. 竞品分析资料来源：
(1) 内部市场、运营部门、管理层等信息收集
(2) 艾瑞咨询、DCCI互联网数据中心、Alexa
(3) 竞争对手网站、交流互动平台、产品历史更新版本、促销活动、最新调整、招聘信息等
(4) 竞争对手的季度/年度财报
(5) 行业媒体平台新闻、论坛、QQ群等
(6) 调查核心用户、活跃用户、普通用户不同需求弥补和替代的产品
(7) 使用对方的产品、客服咨询、技术问答等等
(8) 搜集国外同行业的官网及行业信息订阅（市场竞争可能不大，但盈利模式和功能定义用户群体具有一定前瞻性和市场趋势导向性）