QC---短暂的培训--以及我的一些想法

所在银行组织的培训，三小时。

QC的话，项目经理的工具，尤其是全局化管理，也是第一次接触这个工具，但以前确实有想过这样的一个强大工具。

目前在做性能测试，银行这边还没有把LR用QC管理，而功能那边，似乎也只用测试样例和软件缺陷这两块儿。

有个很强烈的感觉，就是，不再做测试了。

测试的技术含量真的很低。

这个，在面试的时候，总是各种理由说，我喜欢测试啊，测试和开发毛区别啊，其实，主要是技术没达到开发的需求。

是，我说测试技术含量低，尤其是，现在各种大型工具，各种变态工具出现的时候，测试的技术含量更低了。但我不敢说，测试人员的技术含量低，有高的。尤其是性能测试，无论是面试的时候，老大的忽悠，还是网上看到一些性能优化牛人，但是，具体说，我目前的这个岗位负责的，技术很低，不是靠个人的问题，而且 把目前工作做到极致，也不需要技术，是的，技术，但需要很多别的，比如写文档的能力，沟通能力等等。

我想转行了，不，是一直，都进错行，而不自觉。我的测试意识，没有养成，我想定位，我想优化，我甚至想去搞别人数据库。

我想做的不是满足不了系统要求，我把这个现象讲出来，我想做更多的。

我想开发。