秦磊：被分众CEO“忽悠”往事
最近，某公司增持分众传媒股份的新闻成为业界热议的话题。看到“分众”二字，我就想起了一段被分众CEO谭智“忽悠”的往事。
2007年，我们单位主办的一个IT信息业的高峰论坛定在重庆召开，我也是会议筹备组一员。举办论坛的主要商业模式是收费演讲，为了让论坛的内容更丰富，同时也是为了能够有更多的收入，单位领导鼓励大家群策群力，发挥个人力量，尽量多地“卖”出时段。当时，我作为一个刚正式工作一年多的“小杆子”，没有什么人脉资源，但是又非常想证明自己，做点什么。
一次偶然的机会，我上网看到一篇文章，标题是《谭智：要把分众传媒变成一个IT公司》，内容是说时任分众传媒总裁、框架传媒董事长谭智表示，框架将从1.0时代进入2.0时代，更加关注IT技术的运用等，并表示自己是一个“IT人”。这篇文章给我了很大的启示。此前，分众给我两个印象：1.分众是一家在纳斯达克上市的中国企业，有一个传奇董事长和很多钱；2.分众的主营业务就是在电梯里放广告相框，与IT决无半点关系。而现在，分众也要进军IT产业了！于是，我想能不能邀请分众高层，也就是自称“IT人”的谭智来参会呢。
说干就干。通过某种渠道，我得到了谭智先生的email地址。于是我言辞恳切地写了一封电邮，内容分为三部分：1.我关注到谭总最近的言论，了解到分众想要做IT公司，这个思路令人耳目一新；2.我们的论坛层次非常高，很多IT界大佬都参与过，十分适合分众新的角色定位；3.如果谭总能够来最好，不能够来的话也希望今后能够有合作的机会。这封一千多字的信我写了俩小时，可以说是字斟句酌，然后就发送出去了。
也不知道是我诚恳的态度打动了谭智，还是他真的觉得论坛很符合分众的定位。没两天，分众旗下的框架传媒公关部就打来电话，说谭总想在论坛做演讲，并询问了论坛背景、内容以及收费方式。经过一番讨价还价之后，双方确定，框架支付一笔费用，论坛为谭总提供半小时的演讲时段，随后草签了合同，并商定费用在论坛结束后支付。
“只要签了合同，接下来的事情应该是水到渠成了。”我心里挺高兴，忙着跟框架那边确定谭总的演讲内容和行程安排，好为他安排酒店住宿和接送车辆。框架公关部的人告诉我，谭总确定在论坛开幕当天上午抵达，下午参加论坛并发表演讲，短暂住一晚之后，第二天一早便离开重庆，并留给我他的手机号。
一切都是那么顺利。
论坛如期开幕了。前一夜，我为组织论坛现场的展览彻夜未眠，开幕式当天，又被领导安排做大会的“场技”。虽然很累，我心里却有一种说不出的满足感，特别是想到自己的客户要来了。这时候，手机振动响起，号码是框架公关部的陈小姐。我想一定是谭总起飞了，她来通知一下，没事的，大奔已经去机场了。可是接下来陈小姐的一番话却让我足足愣了5秒钟：“秦先生非常对不起，谭总因为突发的身体原因，不能参加你们的会议了。”“……可是，我们这里都安排好了，连会议正式的日程都发布了，你们怎么不早点说？”“我也是刚刚得到通知的。对不起，谭总还有其他会议也不能参加了，我还要继续通知，后续问题我的同事会和你沟通的。再见。”
开会当天临时有人不来，现场日程板都来不及改，这无疑会对论坛的严肃性和权威性造成很不好的影响。重庆的六月非常闷热，而那一刹那，我分明感受到了丝丝寒意，却只能硬着头皮跟领导汇报这一变故。虽然在那一次会议上，我在其他方面的工作都完成得很好，但是这件事却给刚刚参加的我造成了不小的打击。会后，我和框架传媒公关部的人就此事进行了磋商，本来这是框架完全意义上的违约，但是因为经验不足，合同中并没有写明违约的相关事项，几经交涉之后，对方支付20%的费用了事。
这时的我如释重负，给谭智发了一条短信表示慰问，谭总倒也很爽快地回信，说他问题不大，对于没有能够参加会议表示遗憾。
写到这里，这个故事就完了。通过这件事情，我得到了的两点收获：一是年轻人做事情要考虑周全，像签合同这样的事情不要拉不下面子，要写明责权利以及违约赔偿方式；二是只要有一线的机会就要勇于去尝试，哪怕你只能通过一封email、一条短信去跟别人沟通、交流，也不要放弃。
而勇于尝试和永不放弃的精神，正是很多传奇人生的开始，其中也许包括你哟！
2007年，我们单位主办的一个IT信息业的高峰论坛定在重庆召开，我也是会议筹备组一员。举办论坛的主要商业模式是收费演讲，为了让论坛的内容更丰富，同时也是为了能够有更多的收入，单位领导鼓励大家群策群力，发挥个人力量，尽量多地“卖”出时段。当时，我作为一个刚正式工作一年多的“小杆子”，没有什么人脉资源，但是又非常想证明自己，做点什么。
一次偶然的机会，我上网看到一篇文章，标题是《谭智：要把分众传媒变成一个IT公司》，内容是说时任分众传媒总裁、框架传媒董事长谭智表示，框架将从1.0时代进入2.0时代，更加关注IT技术的运用等，并表示自己是一个“IT人”。这篇文章给我了很大的启示。此前，分众给我两个印象：1.分众是一家在纳斯达克上市的中国企业，有一个传奇董事长和很多钱；2.分众的主营业务就是在电梯里放广告相框，与IT决无半点关系。而现在，分众也要进军IT产业了！于是，我想能不能邀请分众高层，也就是自称“IT人”的谭智来参会呢。
说干就干。通过某种渠道，我得到了谭智先生的email地址。于是我言辞恳切地写了一封电邮，内容分为三部分：1.我关注到谭总最近的言论，了解到分众想要做IT公司，这个思路令人耳目一新；2.我们的论坛层次非常高，很多IT界大佬都参与过，十分适合分众新的角色定位；3.如果谭总能够来最好，不能够来的话也希望今后能够有合作的机会。这封一千多字的信我写了俩小时，可以说是字斟句酌，然后就发送出去了。
也不知道是我诚恳的态度打动了谭智，还是他真的觉得论坛很符合分众的定位。没两天，分众旗下的框架传媒公关部就打来电话，说谭总想在论坛做演讲，并询问了论坛背景、内容以及收费方式。经过一番讨价还价之后，双方确定，框架支付一笔费用，论坛为谭总提供半小时的演讲时段，随后草签了合同，并商定费用在论坛结束后支付。
“只要签了合同，接下来的事情应该是水到渠成了。”我心里挺高兴，忙着跟框架那边确定谭总的演讲内容和行程安排，好为他安排酒店住宿和接送车辆。框架公关部的人告诉我，谭总确定在论坛开幕当天上午抵达，下午参加论坛并发表演讲，短暂住一晚之后，第二天一早便离开重庆，并留给我他的手机号。
一切都是那么顺利。
论坛如期开幕了。前一夜，我为组织论坛现场的展览彻夜未眠，开幕式当天，又被领导安排做大会的“场技”。虽然很累，我心里却有一种说不出的满足感，特别是想到自己的客户要来了。这时候，手机振动响起，号码是框架公关部的陈小姐。我想一定是谭总起飞了，她来通知一下，没事的，大奔已经去机场了。可是接下来陈小姐的一番话却让我足足愣了5秒钟：“秦先生非常对不起，谭总因为突发的身体原因，不能参加你们的会议了。”“……可是，我们这里都安排好了，连会议正式的日程都发布了，你们怎么不早点说？”“我也是刚刚得到通知的。对不起，谭总还有其他会议也不能参加了，我还要继续通知，后续问题我的同事会和你沟通的。再见。”
开会当天临时有人不来，现场日程板都来不及改，这无疑会对论坛的严肃性和权威性造成很不好的影响。重庆的六月非常闷热，而那一刹那，我分明感受到了丝丝寒意，却只能硬着头皮跟领导汇报这一变故。虽然在那一次会议上，我在其他方面的工作都完成得很好，但是这件事却给刚刚参加的我造成了不小的打击。会后，我和框架传媒公关部的人就此事进行了磋商，本来这是框架完全意义上的违约，但是因为经验不足，合同中并没有写明违约的相关事项，几经交涉之后，对方支付20%的费用了事。
这时的我如释重负，给谭智发了一条短信表示慰问，谭总倒也很爽快地回信，说他问题不大，对于没有能够参加会议表示遗憾。
写到这里，这个故事就完了。通过这件事情，我得到了的两点收获：一是年轻人做事情要考虑周全，像签合同这样的事情不要拉不下面子，要写明责权利以及违约赔偿方式；二是只要有一线的机会就要勇于去尝试，哪怕你只能通过一封email、一条短信去跟别人沟通、交流，也不要放弃。
而勇于尝试和永不放弃的精神，正是很多传奇人生的开始，其中也许包括你哟！
