什么叫工作到位

1.汇报工作说结果

  不要告诉老板工作过程多艰辛,你多么不容易。举重若轻的人老板最喜欢,一定要把结果给老板,结果思维是第一思维。

2.请示工作说方案

  不要让老板做问答题,而是要让老板做选择题。请示工作至少给老板两个方案,并表达自己的看法。

3.总结工作说流程

  做工作总结要描述流程,不只是先后顺序逻辑清晰,还要找出流程中的关键点、失误点、反思点。

4.布置工作说标准

  工作有布置就有考核,考核就要建立工作流程,否则下属不知道如何做,做到什么程度才最合适。标准不但确立了规范,又划定了工作边界。

5.交接工作讲道德

  把工作中形成的经验教训毫无保留的交接给继任者,把完成的与未进行的工作分类逐一交接,不要设置障碍,使其迅速进入工作角色。

6.回忆工作说感受

  交流多说自己工作中的感悟,那些是学的,那些是悟道的,那些是反思的,那些是努力的。

7.领导工作别瞎忙

  比尔.盖茨说过“一个领袖如果每天很忙,就证明一件事,能力不足。”如果作为领导者的你很忙,不妨问自己四个问题:

      1.我在忙什么?

      2.我忙的事情有多大价值?

      3.我做的事情别人会不会做?

      4.我为什么会这么忙?

  不管什么原因,如果此刻你很忙,请你真实的面对自己,该停一停,给自己充充电。

 

 

注意:此文未转发别人文章。

posted on 2016-07-06 09:49  kangxuebin  阅读(215)  评论(0编辑  收藏  举报

导航