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摘要： 之前写了一篇《闲言碎语话心得---你给我多少钱》，很多人说这是典型的站着说话不腰疼，成功人士的忽悠之言。我听了之后，感觉很是诧异，如果我算是成功人士的话，那么大街上随便抓一个人也都是成功人士了。 其实我想说的就是，“如果你愿意无偿地做你的工作”的另外一个隐含的意思是工作不仅仅是为了钱，更多的是为了兴趣。如果你对工作没有兴趣，只是为了薪水而工作的话，你不会全身心的投入，一个没有投入的工作，是不会得到本质的提升和回报的，在工作中获得兴趣，为了兴趣而工作，这有这样才能真正的得到本质的提升和对应的回报。 讲讲我自己，当初我毕业的时候，工资是2400元，试用期1200元，最开始的一个月... 阅读全文

摘要： 周末在家睡午觉，刚睡醒，孩子就嚷嚷着讲故事，妈妈使了一个眼色，说，：“爸爸讲吧，爸爸故事多。”，于是讲故事的重担就落在了我的身上。这几天一直在给孩子讲《小猪希里呼噜》小丫头也很爱听，于是我也自编了一个角色，小猪稀里糊涂，开始给孩子讲了起来。 《橙子》 小猪妈妈让稀里糊涂去市场买两个橙子回来，小猪骑上自行车就去买了。到了市场里面，稀里糊涂就忘记要买什么... 阅读全文

摘要： 最近小丫头迷恋上了玩小电脑（IPAD,家里口语称作小电脑），没事总是要玩，经常缠着爸爸妈妈要求玩一会儿，特别希望听里面的故事和玩游戏，不由得先感叹一下Apple公司设计的实在很好，很易用，3岁多的小丫头玩起来一点也不困难，行云流水，很是顺畅。 于是我就经常以小电脑之由诱惑小丫头表现的好一些，小丫头也确实被诱惑了。一会儿就说自己这个表现很好，在幼儿园里面表现的特别好，吃饭好等等，以此要求玩会儿小电脑。我们两个经常出现如下的对话。 “好好吃饭，多吃点，不好好吃饭的孩子不给玩小电脑。”，“爸爸，我吃的好不好啊？我是不是吃的可好了。” “衣服要自己穿，不好好穿衣服的孩子，怎么能玩小电... 阅读全文

摘要： 周末的时候，带着宝宝在公园里玩，小丫头早上吃饭的时候，不好好吃饭，玩玩的就有些饿了，想要吃东西，当时出来没带什么硬货，全是小零食，正好旁边有一个超市，于是带着小丫头去买点吃的，补充一下能量。 到了超市里面，妈妈让小丫头自己挑选吃的，小丫头一遍看，一遍念叨着，“我要挑一个我最喜欢的，我觉得世界上最棒的事物。”，我在边上看着，偷偷的乐着，小孩子啊，无邪的可爱，说的话也是很有趣。过了一会儿，小丫头终于挑了一个最满意的食物出来了。我一看就晕了，什么破东西啊，一个不知名的小面包。于是和孩子说，这个不好吃，来吃这个吧，从货架上挑了一个比较好一些的小蛋糕给她，顺手又把那个破面包给扔了回去。 小丫头... 阅读全文

摘要： 在工作中经常会听到这样的一句话，“给我多少钱啊，让我做这个做那个的！”，是啊，给了多少钱，就做多少事。我工作就是为钱来的，不给我那么多钱，我凭啥做这做那的？ 没错，工作是为了薪水，但是薪水只是工作的一部分，如果只看到薪水而去工作的话，那么工作的方向就会迷失。只是为了薪水才去工作，那么工作第一对你来说索然无趣，每天就像行尸走肉一样来工作，枯燥无味，生活也了然无趣，很是乏味。第二每天都在混日子的话，不管工作多少年，还是会一无所获的，自己不会有什么提升，还是在原来的位子上晃荡。 经常会听到人们抱怨，我的公司如何如何的把我害了，我原来的公司如何如何的把我毁了，在公司里面我什么都没有学... 阅读全文

摘要： 在研发过程中，为了保证代码质量，很多团队都会使用代码评审，或者叫做代码Review。一般情况下，代码Review都会采用集体Review的形式。 集体Review 形式： 一个团队，大家坐在一间会议室里面。一人进行讲解自己的业务和代码实现，团队的其他成员进行Review，提出问题，发现问题和补充不足。 这样可以达到以下的目的： 1.Linus定律 "只要有足够多的眼睛，就可让所有问题浮现"。每个人思考和理解事情的角度不同，这样发现问题也不尽相同，人数越多，发现问题也就越全面。 2.在进行补充和提出建议的过程中，可以达到组内的开发规范和标准的传播，使大家明白统一标准。 ... 阅读全文

摘要： 每日立会本身是进行状态分享交流的会议，现在发现大多数的时候，立会上大家都是各说各话，互不关心，在一个人说自己的事情的时候，每个人都在想着自己的哪一点事。别人说的什么，做的什么，只有项目负责人关心，讲的人眼睛也只是在看着项目负责人再说。并且更没有人在项目上说一些大家共同关心的事情，或者需要大家进行关心的事情。 如果每日立会都只是这样的话，和走形式就很类似了，也没有大家聚在一起的重要性也打折了很多，这样也造成了一个效果就是需要项目负责人非常用心去关注每个人，关注每个细节，如果稍有遗漏，可能问题就会溜走了。Linus定律 "只要有足够多的眼睛，就可让所有问题浮现"，在这里也没办法 阅读全文

摘要： 每日立会的时候，需要会议的组织者注意一些词汇和和现象，不可走形式，不然的话，立会就不会达到预期的目标。立会的一个主要目的是及时有效的发现问题和解决问题。如果在立会上没有能发现问题，或者忽视掉了问题，那么立会的效果就会大打折扣。 立会上大家所说的话中如果存在含糊的词汇，就需要引起组织者和大家的注意，含糊的地方，其实就是需要注意的地方。比如“比我想象的有些难”、“这个任务有些复杂”、“我理解错了”、“我的实现方式有了问题”、“我的还差一点就好了”，“昨天弄点别的耽误了”等等。乍一听，感觉有些合理，因为一些原因导致了延误，或者有些事情给延误了，但是这些地方其实就是问题的地方。 1.关键词汇... 阅读全文

摘要： 还是那句话，去不了google，与其临渊羡渔不如退而结网，羡慕google轻松休闲的气氛，为什么要站在那里流口水，而不去行动，自己去营造一个这样的气氛。 前一篇《闲言碎语话心得---去不了google》 当初我接收团队的时候，遭遇到团队气氛较冷，大家之间活跃度不高，大家没有意愿表明愿意奉献自己的才智去创造更好的产品，只是按照工作安排去做，缺少主动去想，主动去做的动力。 1.降低“身价”，增加亲和力 主动降低自己和自己领导的身价，善意的调侃自己和相关领导，告诉大家领导并不是高高在上的人，可以进行善意的调侃，拉近与员工的亲切感。当时写了很多类似小说的文章，讲解了业务的同时，调侃了部... 阅读全文

摘要： 有效沟通在人际沟通时有着至关重要的作用，无效的沟通可能产生无用功，产生浪费，并且耗时，来来回回很多次。 沟通的效果不佳有很多原因，但要进行有效沟通可以以下几点进行沟通 1.一个有效的沟通，需要和被沟通者确认，是否是目标一致，只有目标一致了才能保证这个沟通是有效的。很多时候，两人各说各话，目标都没有达成一致，即使一时表面上一样了，或者沟通者认为达到了一致，但是最终的执行效果却谬之千里之外。 所以需要和被沟通者进行确认目标，或者让被沟通者阐述一下自己的理解，只有被沟通者真正说出自己的理解之后，才能确认两人是否理解一致。 2.确定被沟通者的背景，见人下菜碟，确实是这样的，要根据... 阅读全文