10 2012 档案

M产品研发日志(4)---项目出差
摘要:本文开始K君更名为kaka,Z君更名为国良。 周末,kaka在公司进行培训敏捷研发方面的知识,想到还有一名员工没有招聘到岗,内心开始焦躁起来,由因为要面试的相关技术不是很了解,必须依赖大牛唐博士,于是给唐博士发了一个短信,询问一下下周的行程,看看能不能抽出时间来一起面试。没过多久,唐博士电话就打过来了。一聊,唐博士下周都没有时间,在项目上面出差呢。ka... 阅读全文

posted @ 2012-10-22 12:17 南郭先生kaka 阅读(1990) 评论(2) 推荐(0) 编辑

Scrum中Sprint启动会(计划会)个人思考
摘要:为什么要开Sprint启动会,不开是否可以?它的作用是什么?为什么要PO,SM,TEAM都参加?带着这些问题,我们分析一下Sprint的启动会的内容。 大家也知道启动会重点做了以下的这几件事情: 进行需求讲解 挑选PBI(product backlog item),也就是由客户选出重要的PBI. 拆解PBI到SBI(sprint backlog... 阅读全文

posted @ 2012-10-20 07:21 南郭先生kaka 阅读(2593) 评论(1) 推荐(0) 编辑

行业研发的一些思考
摘要:年初的时候,由纯研发序列转移到了LEBG序列,虽然也是隶属于研发,但是随着项目和工作的开展,对于行业研发有了一些其它方面的考虑了。水平方面的研发已经定性为做水平产品,做一些普世通用的应用,那么我们行业研发应该如何定位呢? 之前的很多想法和工作都是围绕着做行业产品而进行的,因为悬在头上还有产品收入的利剑和产品研发的快刀,稍有不慎就会... 阅读全文

posted @ 2012-10-18 14:33 南郭先生kaka 阅读(396) 评论(0) 推荐(0) 编辑

M产品研发日志(3)--看板,构建,模板,立会
摘要:Z君很快就整理好了需求模板,放到了Wiki上面,让大家进行参考,后续的每个功能点的需求都需要按照这个模板进行填写,这样后续需求人员进行整理需求的时候就可以方便的进行需求汇总了。SVN上的项目也由新波创建好了,一个M产品的Project,下面分了6个模块的子Project。整个研发过程还是依照之前裁剪的Scrum流程进行,每两周一次迭代,每日9点钟进行立会,在看板上进行挪动自己的任务... 阅读全文

posted @ 2012-10-17 12:22 南郭先生kaka 阅读(1925) 评论(0) 推荐(0) 编辑

因为你是我爸爸啊
摘要:周末的时候,在家和小丫头开始玩飞行棋,对于这个游戏,我也是第一次尝试,每次看着那个说明书的都是都感觉头疼,这次终于在小丫头的强烈要求之下,开始逆着头皮,进行尝试这个游戏。规则在不断的犯错中慢慢的熟悉了起来,小丫头玩的很是高兴,在睡觉之前玩一局才可罢休,在爸爸的催眠故事《喜洋洋系列》下慢慢的睡去。 第二天晚上,小丫头继续要求玩飞行棋,开头的时候,我的手气不错,总是... 阅读全文

posted @ 2012-10-15 16:03 南郭先生kaka 阅读(450) 评论(2) 推荐(0) 编辑

M产品研发日志--万事开头难
摘要:Wiki新波(M产品的研发经理)的努力下搭建好了。虽然在搭建的过程中,破费周折,自己机子测试良好的Wiki在发布到服务器上,却巨慢无比,也不知道为什么,于是连忙换了台机子之后,方才有所改善。那么Wiki好了,该如何开始呢?工具都已经有了,就看你怎么干了。 K君还在思考着后续如何进行的时候,突然想到产品的大纲还没有写上呢,于是赶紧登陆Wiki准备研究一下大纲编... 阅读全文

posted @ 2012-10-13 17:17 南郭先生kaka 阅读(1021) 评论(0) 推荐(0) 编辑

M产品研发日志--开篇
摘要:M产品酝酿了那么长时间,终于大规模的研发了,实属不易,但是摆在K君面前的困难还是不少的。6大模块同时发力,需求欠缺,只有概要需求,时间期限很紧,人员缺失,研发人员,需求人员都存在着瓶颈,并且年底前需要出α版本。想到了这些脑袋就已经大了。 如何做?怎么做?那么多的需求,需求人员对应的过来吗?研发人员一起研发6大模块,还是像以前一样,等待着需求写出来,评审完毕在进行吗... 阅读全文

posted @ 2012-10-12 14:44 南郭先生kaka 阅读(2085) 评论(5) 推荐(0) 编辑

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