Why Normal--人才模型
摘要：
大多数公司，部门再考虑人才模型时都在遵守的千年不变的金字塔模型，金字塔模型的魅力在于它已经成为墨守成规的原则，另外特别的，从名字上来看也很吸引人-“金”字塔，当然这个模型在很多公司里面也很适合。那么这样的模型是不是符合我们的需要呢？不知道是否很多部门经理，公司老板思考过。 高级人才掌握的技术，以及研究的方向被大量的低级人员进行实现，导致很多的思想、技术无法落地，... 阅读全文
posted @ 2012-09-11 15:15 南郭先生kaka 阅读(2170) 评论(4) 推荐(3) 编辑
