04 2012 档案

敏捷?TOC
摘要:----《关键链》学习笔记 项目中存在大量的安全时间,这是因为第一、根据以往的惨痛经历,大家都选择最保守的时间,第二涉及的管理层越多,那么完工时间越长,因为每一层都会增加安全时间,第三、预料到高层会削减时间,那么大家都会预加出安全时间,这样导致整个项目的安全期过大,从而导致项目的完工时... 阅读全文

posted @ 2012-04-26 20:35 南郭先生kaka 阅读(558) 评论(2) 推荐(0) 编辑

定值灌装之役---拨云见日
摘要:志刚他们怎么样了,国良在那里调研需求,紧张的写着方案,同时还要对应着家里的研发需求确认工作,周一上班的时候,kaka与国良通了一次电话,方案基本上已经确认,现在就在等待志刚他们的技术攻关了。 志刚那边也在紧张的调研着,当然也是不是的传来一些好消息,船运的很多设备都已经可以读数了,可以获得称重的数据。 抓斗秤 仓秤 ... 阅读全文

posted @ 2012-04-26 14:29 南郭先生kaka 阅读(196) 评论(0) 推荐(0) 编辑

敏捷心态
摘要:敏捷有些时候,不仅仅是一个流程,很多时候,还要涉及到心态的变化,从产品研发的角度来说,就需要相关角色转变思想不能还是停留在瀑布的思想上。 1.需求的心态 A)我写完了,你们们慢慢做吧,有问题问我。 ====》需求,研发,测试是一体的,需求人员需要随时关注产品状态,进行确认。产品的质量是大家的责任。 B)这么多的东西,我哪能那么快的写完,你们再等等... 阅读全文

posted @ 2012-04-24 20:08 南郭先生kaka 阅读(1089) 评论(0) 推荐(0) 编辑

局部优化不是最好的---研发流程思考
摘要:------《关键链》学习笔记 冲突图如下表现 局部优化不是提高有效产出的好的办法,按照《关键链》中介绍的,整个环节是由一个个环连接而成,有效产出查看的是链的强度,那么整个链的强度是由哪个... 阅读全文

posted @ 2012-04-24 13:54 南郭先生kaka 阅读(501) 评论(0) 推荐(0) 编辑

看板之便签微调
摘要:之前在任务看板上贴的任务便签全部都是拆分后的,每个小任务,基本上都是2~3个小时,或者是0.5天,1天的任务,这样造成的一个后果就是一个功能点是否完成了,或者是一个特性是否完成了,不是很直观的知道,同时统计的燃尽图也都是根据小的任务进行统计的,导致某个时间点想看都有哪些功能点或者哪些业务特性做完了,就很难进行统计和了解,只能从错综复杂的细节中进行抽丝剥茧进行分析,使用起来很是不方便。 ... 阅读全文

posted @ 2012-04-17 16:57 南郭先生kaka 阅读(995) 评论(2) 推荐(0) 编辑

又到一年加班时
摘要:昨晚10点钟到家后,一开门,看见爱人正在收拾家务,在那里拿着小盆擦地。小丫头则坐在马桶上,高声喊着,“爸爸,我拉臭呢,你回来啦。”,浴室里面,小丫头的澡盆里面满是泡沫的水,玻璃上还留着淡淡的雾气,印着小丫头的顽皮的手印。 爱人忙完了,对坐在沙发里洗脚的我,唠叨着小丫头晚上念叨我来着,爱人告诉她,爸爸晚上要加班,小丫头心疼的说,“爸爸晚上加班啊,要很晚回来吧,那么爸... 阅读全文

posted @ 2012-04-14 12:50 南郭先生kaka 阅读(432) 评论(4) 推荐(0) 编辑

关于产品研发体系下敏捷演示会交付物品质的思考
摘要:一直在实践着敏捷的思想和一些敏捷的流程,但是因为很多原因没有完全照搬敏捷流程进行实践,而是根据自身的一些限制进行了裁剪和探索。本周三的时候和公司的研发管理部进行了交流,发现了我们的实践和敏捷思想的一个本质的冲突就是关于演示会交付物的品质标准是有所区别的。(后面称呼第一种流程为山寨敏捷,第二种叫做正规敏捷) 我们的流程为中定义演示会交付的成果物为研发人员自测标准,而研发管理部明确的敏捷流程演示会交付的成果物为测试人员验证后的标准,两个标准相差较大,并且所体现的思想也是相差很大。第一个图是我们实践的流程,经过研发人员自测之后,就算完成状态。第二个图是研发管理部规定的敏捷流程,研发之后,必... 阅读全文

posted @ 2012-04-12 15:23 南郭先生kaka 阅读(1534) 评论(1) 推荐(1) 编辑

我们说好的
摘要:伊然2岁的时候,特别迷恋《小鼹鼠》和《米奇妙妙屋》的动画片,经常嚷嚷着要看,而且百看不厌,经常看同样一集也不觉得厌烦,经常挑选着看一些看了好几遍的动画片。小丫头看着这些她可能不是特别明白的动画,大人可以借机收拾家务,做饭等。 小丫头坐在沙发里,坐在沙发里面津津有味的看着动画片,为了防止看电视的时间过长,到了半个小时左右,爸爸妈妈就要提醒小丫头,要关掉电视了,不能再看了。小丫头充耳不闻,也不表态,等到了时间之后,爸爸就会去关掉电视,结果小丫头就会不停的嚷嚷我还没有看完呢,我还没有看够呢。如果这个时候,强行把电视关掉,小丫头就会嚎啕大哭起来,在沙发上打挺闹,哭个不停。于是更多的时候就是迁... 阅读全文

posted @ 2012-04-12 11:47 南郭先生kaka 阅读(259) 评论(2) 推荐(1) 编辑

不识数?
摘要:小丫头马上就要四岁了,平时主要注重小丫头的文化方面的培养了,没怎么注意小丫头的数学方面的培养,偶尔教教加减法,小丫头也是很不耐烦的扭过头去,所以也就不再勉强了,一点都不像小时候的爸爸啊,爸爸最骄傲的强项就是数理化。 这几天因为小丫头不太合适,连续好几天都没有上幼儿园了。晚上为了鼓励小丫头认真喝药,大战僵尸的游戏从3局变成了4局。小丫头现在可会讨价还价了,每次都说,爸爸,我要玩4局好不好,如果你很快的答应了,小丫头就会接着说,爸爸,我要玩6局。我肯定很坚决的告诉她不行,她就会再说,爸爸,那5局吧。这个小丫头,越来越鬼了,不过这些小伎俩,基本上奏效的时候不多,不过偶尔还是成功了,主要是知... 阅读全文

posted @ 2012-04-10 17:06 南郭先生kaka 阅读(280) 评论(0) 推荐(0) 编辑

闲言碎语话心得---你给我多少钱(续)
摘要:之前写了一篇《闲言碎语话心得---你给我多少钱》,很多人说这是典型的站着说话不腰疼,成功人士的忽悠之言。我听了之后,感觉很是诧异,如果我算是成功人士的话,那么大街上随便抓一个人也都是成功人士了。 其实我想说的就是,“如果你愿意无偿地做你的工作”的另外一个隐含的意思是工作不仅仅是为了钱,更多的是为了兴趣。如果你对工作没有兴趣,只是为了薪水而工作的话,你不会全身心的投入,一个没有投入的工作,是不会得到本质的提升和回报的,在工作中获得兴趣,为了兴趣而工作,这有这样才能真正的得到本质的提升和对应的回报。 讲讲我自己,当初我毕业的时候,工资是2400元,试用期1200元,最开始的一个月... 阅读全文

posted @ 2012-04-09 21:24 南郭先生kaka 阅读(1672) 评论(14) 推荐(2) 编辑

小猪稀里糊涂
摘要:周末在家睡午觉,刚睡醒,孩子就嚷嚷着讲故事,妈妈使了一个眼色,说,:“爸爸讲吧,爸爸故事多。”,于是讲故事的重担就落在了我的身上。这几天一直在给孩子讲《小猪希里呼噜》小丫头也很爱听,于是我也自编了一个角色,小猪稀里糊涂,开始给孩子讲了起来。 《橙子》 小猪妈妈让稀里糊涂去市场买两个橙子回来,小猪骑上自行车就去买了。到了市场里面,稀里糊涂就忘记要买什么... 阅读全文

posted @ 2012-04-09 12:50 南郭先生kaka 阅读(3334) 评论(0) 推荐(0) 编辑

一事归一事
摘要:最近小丫头迷恋上了玩小电脑(IPAD,家里口语称作小电脑),没事总是要玩,经常缠着爸爸妈妈要求玩一会儿,特别希望听里面的故事和玩游戏,不由得先感叹一下Apple公司设计的实在很好,很易用,3岁多的小丫头玩起来一点也不困难,行云流水,很是顺畅。 于是我就经常以小电脑之由诱惑小丫头表现的好一些,小丫头也确实被诱惑了。一会儿就说自己这个表现很好,在幼儿园里面表现的特别好,吃饭好等等,以此要求玩会儿小电脑。我们两个经常出现如下的对话。 “好好吃饭,多吃点,不好好吃饭的孩子不给玩小电脑。”,“爸爸,我吃的好不好啊?我是不是吃的可好了。” “衣服要自己穿,不好好穿衣服的孩子,怎么能玩小电... 阅读全文

posted @ 2012-04-08 16:06 南郭先生kaka 阅读(821) 评论(4) 推荐(0) 编辑

让她自己来
摘要:周末的时候,带着宝宝在公园里玩,小丫头早上吃饭的时候,不好好吃饭,玩玩的就有些饿了,想要吃东西,当时出来没带什么硬货,全是小零食,正好旁边有一个超市,于是带着小丫头去买点吃的,补充一下能量。 到了超市里面,妈妈让小丫头自己挑选吃的,小丫头一遍看,一遍念叨着,“我要挑一个我最喜欢的,我觉得世界上最棒的事物。”,我在边上看着,偷偷的乐着,小孩子啊,无邪的可爱,说的话也是很有趣。过了一会儿,小丫头终于挑了一个最满意的食物出来了。我一看就晕了,什么破东西啊,一个不知名的小面包。于是和孩子说,这个不好吃,来吃这个吧,从货架上挑了一个比较好一些的小蛋糕给她,顺手又把那个破面包给扔了回去。 小丫头... 阅读全文

posted @ 2012-04-06 12:13 南郭先生kaka 阅读(428) 评论(2) 推荐(0) 编辑

闲言碎语话心得---你给我多少钱
摘要:在工作中经常会听到这样的一句话,“给我多少钱啊,让我做这个做那个的!”,是啊,给了多少钱,就做多少事。我工作就是为钱来的,不给我那么多钱,我凭啥做这做那的? 没错,工作是为了薪水,但是薪水只是工作的一部分,如果只看到薪水而去工作的话,那么工作的方向就会迷失。只是为了薪水才去工作,那么工作第一对你来说索然无趣,每天就像行尸走肉一样来工作,枯燥无味,生活也了然无趣,很是乏味。第二每天都在混日子的话,不管工作多少年,还是会一无所获的,自己不会有什么提升,还是在原来的位子上晃荡。 经常会听到人们抱怨,我的公司如何如何的把我害了,我原来的公司如何如何的把我毁了,在公司里面我什么都没有学... 阅读全文

posted @ 2012-04-03 16:57 南郭先生kaka 阅读(903) 评论(4) 推荐(0) 编辑

研发过程之代码评审
摘要:在研发过程中,为了保证代码质量,很多团队都会使用代码评审,或者叫做代码Review。一般情况下,代码Review都会采用集体Review的形式。 集体Review 形式: 一个团队,大家坐在一间会议室里面。一人进行讲解自己的业务和代码实现,团队的其他成员进行Review,提出问题,发现问题和补充不足。 这样可以达到以下的目的: 1.Linus定律 "只要有足够多的眼睛,就可让所有问题浮现"。每个人思考和理解事情的角度不同,这样发现问题也不尽相同,人数越多,发现问题也就越全面。 2.在进行补充和提出建议的过程中,可以达到组内的开发规范和标准的传播,使大家明白统一标准。 ... 阅读全文

posted @ 2012-04-03 15:29 南郭先生kaka 阅读(1415) 评论(1) 推荐(2) 编辑

每日立会之漠不关心
摘要:每日立会本身是进行状态分享交流的会议,现在发现大多数的时候,立会上大家都是各说各话,互不关心,在一个人说自己的事情的时候,每个人都在想着自己的哪一点事。别人说的什么,做的什么,只有项目负责人关心,讲的人眼睛也只是在看着项目负责人再说。并且更没有人在项目上说一些大家共同关心的事情,或者需要大家进行关心的事情。 如果每日立会都只是这样的话,和走形式就很类似了,也没有大家聚在一起的重要性也打折了很多,这样也造成了一个效果就是需要项目负责人非常用心去关注每个人,关注每个细节,如果稍有遗漏,可能问题就会溜走了。Linus定律 "只要有足够多的眼睛,就可让所有问题浮现",在这里也没办法 阅读全文

posted @ 2012-04-03 14:49 南郭先生kaka 阅读(1638) 评论(3) 推荐(1) 编辑

每日立会之不含糊
摘要:每日立会的时候,需要会议的组织者注意一些词汇和和现象,不可走形式,不然的话,立会就不会达到预期的目标。立会的一个主要目的是及时有效的发现问题和解决问题。如果在立会上没有能发现问题,或者忽视掉了问题,那么立会的效果就会大打折扣。 立会上大家所说的话中如果存在含糊的词汇,就需要引起组织者和大家的注意,含糊的地方,其实就是需要注意的地方。比如“比我想象的有些难”、“这个任务有些复杂”、“我理解错了”、“我的实现方式有了问题”、“我的还差一点就好了”,“昨天弄点别的耽误了”等等。乍一听,感觉有些合理,因为一些原因导致了延误,或者有些事情给延误了,但是这些地方其实就是问题的地方。 1.关键词汇... 阅读全文

posted @ 2012-04-03 13:57 南郭先生kaka 阅读(1856) 评论(4) 推荐(2) 编辑

闲言碎语话心得---营造google气氛
摘要:还是那句话,去不了google,与其临渊羡渔不如退而结网,羡慕google轻松休闲的气氛,为什么要站在那里流口水,而不去行动,自己去营造一个这样的气氛。 前一篇《闲言碎语话心得---去不了google》 当初我接收团队的时候,遭遇到团队气氛较冷,大家之间活跃度不高,大家没有意愿表明愿意奉献自己的才智去创造更好的产品,只是按照工作安排去做,缺少主动去想,主动去做的动力。 1.降低“身价”,增加亲和力 主动降低自己和自己领导的身价,善意的调侃自己和相关领导,告诉大家领导并不是高高在上的人,可以进行善意的调侃,拉近与员工的亲切感。当时写了很多类似小说的文章,讲解了业务的同时,调侃了部... 阅读全文

posted @ 2012-04-01 11:29 南郭先生kaka 阅读(1861) 评论(5) 推荐(1) 编辑

闲言碎语话心得---有效沟通
摘要:有效沟通在人际沟通时有着至关重要的作用,无效的沟通可能产生无用功,产生浪费,并且耗时,来来回回很多次。 沟通的效果不佳有很多原因,但要进行有效沟通可以以下几点进行沟通 1.一个有效的沟通,需要和被沟通者确认,是否是目标一致,只有目标一致了才能保证这个沟通是有效的。很多时候,两人各说各话,目标都没有达成一致,即使一时表面上一样了,或者沟通者认为达到了一致,但是最终的执行效果却谬之千里之外。 所以需要和被沟通者进行确认目标,或者让被沟通者阐述一下自己的理解,只有被沟通者真正说出自己的理解之后,才能确认两人是否理解一致。 2.确定被沟通者的背景,见人下菜碟,确实是这样的,要根据... 阅读全文

posted @ 2012-04-01 08:17 南郭先生kaka 阅读(1302) 评论(0) 推荐(1) 编辑

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