从研发经理到部门经理——一个新经理的困惑与求解
摘要:
去年年初的时候,刚刚由一名开发经理,提升为一名三级部门的部门经理,喜悦之后,困惑随之而来,而且应了那句老话,福无双至祸不单行,困惑,迷茫也都是接踵而来。一、大开发经理 职称发生了变化,那么都应该那些地方变化?部门经理和开发经理那些不同?这些困惑在一次领导对我的点评时冒了出来,领导说,你的心态要变化一下,现在感觉你就想一个大的开发经理,而不是一个部门经理。这句话引发了很多的思考和反思,作为部门经理做的工作确实和开发经理差不多,还是以前的老路子,但是这两个职位之间到底有什么不同,到底应该怎么做?二、拳要离手,曲要离口 因为要忙于很多管理事务,并且因为部门是新成立的部门,16个人的编制,年初的时.. 阅读全文
posted @ 2012-03-13 16:29 南郭先生kaka 阅读(4826) 评论(12) 推荐(5) 编辑