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摘要： 一个部门目标是什么，应该如何安排资源，在不同的角度上来看都是不同的。最近在看《目标》这本书，其中的有效产出给与很大的感触。一个部门如果站在公司经营的角度来思考的话，那么如何提高部门的有效产出就是一个很重要的指标。 部门对于公司来说什么是有效的产出，迎合市场需求的的产品就是一项有效产出。部门的目标应该是快速开发出市场需求的产品，加快产品营销速度，增加产品销售额度。 如何快速的开发出市场需求的产品，就是摆在部门眼前比较重要的一件事情。虽然部门按照年初的规划在按部就班的开发着产品，但是这些仅仅是在做而已，并没有考虑有效的产出，而只是在考虑产出。所有的产品都是按照一种角度进行规划的，不管是人员安... 阅读全文

摘要： 镜花水月---于2011年7月17日周日加班有感江清湖碧溪漫流，徒劳水阔池中游。风轻云淡花绚烂，黯叹美景笼内观。 阅读全文

摘要： 话遗憾---祝自己结婚5周年快乐冲动的心愿顺从了疲惫的牵绊，忙碌的时间满是抱歉。你说不需要多么绚烂，那天一起吃个便餐。要求如此的简单，但却步履蹒跚。跌跌荡荡到了今天，换来只是一句抱歉。五年前的夏天，穷小子的手儿把你牵。望着美丽的容颜，誓要闯出一片天，雄心壮志四处溅。五年后的今天，身体发福小肚腩腩。笑容有摺，兜里没钱，豪情燃尽已云散，留下一副嬉皮笑脸。唠唠叨叨碎碎念，空留遗憾在蔓延。一记漂亮左勾拳，烦恼忧愁全不见。 阅读全文

摘要： 公民自由使国家富强。如果将人均国民生产总值与公民自由的关系画成图，你会发现他们是很清楚的正相关关系。公民自由真的是国家富强的原因。一个人们拥有言论自由和行动自由的社会，往往最有可能采纳最优方案，而不是采纳最有权势的人提出的方案---《黑客与画家》 一个团队的言论和行动是否自由也是考验一个团队创造力的标杆，而一个团队的言论和行动是否自由也是与领导息息相关的。要想创造一个优秀的团队和言论自由的氛围，需要团队负责人能够放低姿态，以一个服务者的角色出现，包容一些批评，建议，以及团队所犯的错误。团队的错误，失误的发生，尽量不以批评和指责的态度出现，而是以帮助指导的角色出现。不管如何，错误已经发生，我.. 阅读全文

摘要： 标题和内容稍微有些对不上，第一篇就错了，第二篇接着错吧。 很多人工作的时候都很困惑，什么都要问人，一点文档没有，问人的时候，还经常要看人脸色和心情。很多时候，就是想问都不知道去问谁。还有很多时候是，怎么老有人骚扰我，总是问我。我很忙，每天都疲于应付别人的问题，另外就是我做过一点事之后，我也不是负责人，但总是有人来问我，弄得自己的工作都忙不过来。 问人和被问，都体现了我们的知识环境很不好，没有一个很好的知识沉淀和总结，很多文档缺失，导致大家都是靠问来解决问题。 很多问题都是重复的出现，同样的问题被不同的人问过很多次，这批人问过了，下一批人又来问。大家都在抱怨没有文档和不知道问谁。 从我做起，身先 阅读全文

摘要： 很多研发人（程序员）在一个地方做了一两年之后，就觉得没有什么意思，每天都是两点一线的生活，工作是不停的重复，每天都是在应付着无聊的工作，如何提高员工的满意度？加薪？你说了不算！请客吃饭？有没有新鲜点的！ 一个简单而又不太简单的方法，就是严于律人，创造一个积极向上的心态和环境。 不知道多少人在面对代码的时候在抱怨，不知道多少人能够有机会重新写一套自己的代码，不知道有多少人看着自己的代码都觉得难受。研发人面对最多的就是代码环境，一天的工作至少一半的时间都是在这个环境里面度过。一个良好的代码环境会使一天的工作感觉舒畅和愉悦。在一个良好的心态下，程序员的状态是比较高效的。 同时在创造一个良好的代码.. 阅读全文

摘要： 感觉最近岁数大了，总是回忆童年了。不知道是不是过了几年，自己就开始写回忆录了:) 一直以来都感觉自己有些太天真了，干了好多的傻事和蠢事，小时候更是如此。很多事情明显就是假的，可是自己却一直相信。 有两件事情到现在还记忆犹新，直到初中或者高中的时候，才明白。自己太容易相信了。姥姥家的耗子 小时候每次去姥姥家的时候，姥姥就会从柜子里面拿出很多好吃的，冰糖，罐头等。罐头不是常有，但是冰糖基本上都有，姥姥从包着的袋子里面，拿出来给我吃，感觉那个时候的冰糖实在是甜。问姥姥，这些好吃的都是哪里来的，姥姥摸着我的头，告诉我是家里的耗子从洞里面拖出来的，拖到了姥姥的柜子里。 天真的我还经常问妈妈，为什么咱.. 阅读全文

摘要： 最近一直在看《乔布斯传》，终于在零零散散的时间中消耗完了这本大砖头。很多话给与一些个人的感悟，也想了很多。 为什么sony拥有和Apple同样的条件，或者更加有力的条件，做不成Apple这样的成绩？傻人太少了，没有人愿意做傻子。 新的事物，新的观点，或者有很多观点，其实很多人都明白。但是改革，突破需要有勇气和面对利益纷争。每次变革都会造成利益的重新分配，这样就会造成利益的获得者不愿意放弃自身的那些私利，舍不得手头的权利，而去面对这些。没有人愿意去做傻子，为了公司的利益，而去放弃个人利益。即使有些人愿意去做这样的傻子，但也无力面对众多的聪明人所设置的种种障碍。螳臂挡车，无力而为。大公司往往... 阅读全文