Why Normal--牛人都干啥去了?
“让我怎么说呢?你们的程序也就凑合用吧”,恩,程序也就是凑合着用,没有好没有坏,没有什么出彩,仅仅是可用而已。为啥程序仅仅是可用,而没有达到良好,那么多程序员怎么还是这个水平?做了这么多年,还是这样?开发一个小需求还需要这么长时间?说什么好呢?算了还是不说了。
为什么?为什么我们做的程序这样普通,为什么我们做不出精彩的产品,令人激动过程为啥我们没有体验到呢?想想我们的牛人们都在干啥!那句伟大的话道出了这句玄机,“你们稍微牛一点的人都去做管理了。”
我们现在的组织结构是这样的
牛人或者类牛人做了几年可能就转到了管理岗位上了,编程工作就移交给了新来的小弟弟,小妹妹们,之前的业务经验,技术经验就直接出现了断层,负责的人呢,就慢慢的把经验向下渗透,但是渗透的时间往往需要1~2年,而这几年的时光里,下面的人或者也挤进了管理岗位,或者流失走了。
我们大多数的时候,或者企业。会把管理职位当做一种奖励机制,经常会鼓励某些潜力份子,“好好干,年底的时候提拔你做研发经理。”,“恩,你会成为部门经理的候选人”等等,这样导致了大量的研发经验好的牛人走上了并不熟悉的管理岗位,而把那些空缺留给了实习生,应届生。做了2年就当上项目经理,当上研发经理的比比皆是,表面上风光无限,实际上就不得而知。
当然有些时候也是无奈的选择,不走管理岗位,那么就不要想着加薪,或者不要想着大幅加薪。一个干活的拿到了1~2W的薪水,有人会惊呼,“这么多。”,一个管理职位的拿到1~2W的薪水,也会有人惊呼,“才这么点,不可能吧。”,是啊,世俗的一些观点或者HR的观点导致了干活人员拿不到对应的薪水,被逼上了管理之路。还有就是,“那家伙这么大岁数了还在编程”等等,依然困惑着那些徘徊的人,或者那些准备走另类路线的人们。
对于公司而言,真正工作的,都是那些苦逼的应届生,实习生,那些new boy,产品的质量,产品设计,产品的整体水平,研发的效率如何不是normal,如果不能是这样的庸俗,对于这样的现状你还能有多少的期待呢?如果不能制定出对应的研发体系薪金标准,不能提高研发人员的薪水水平,那么我们只能接受这样无奈的结果。每个人做着不是自己喜欢的工作,就这样平庸到老!
posted on 2012-09-03 13:42 南郭先生kaka 阅读(2615) 评论(14) 编辑 收藏 举报