团队绩效评估

　  软件的第一阶段基本结束，每个团队都展示了自己努力的成果，我们每个人都为整个团队做出了巨大贡献并从中学到了很多知识，下面为整个过程对我们团队成员进行评估。

     整个阶段，对每位成员的绩效评估采用百分制的量化方法，根据我们团队的特点，采用个性化的绩效评估方法对每位成员进行考量：

    1.目标实现（考量与计划目标实现的差距，20分）

    2.UI设计（UI的设计最直接体现在用户的使用上，15分）

    3.功能设计（15分）

    4.工作量（10分）

    5.完成及时性（考量队员能否按照原计划完成10分）

    6.改善创新（10分）

    7.团队意识（5分）

    8.博客总结（5分）

    9.学习情况（5分）

    10积极性（5分）

    各位成员的绩效评估如下所示：

 

成员\考量	目标实现（20）	UI设计（15）	功能设计（15）	工作量（10）	完成及时性（10）	改善创新（10）	团队意识（5）	博客总结（5）	学习情况（5）	积极性（5）	总分
冯冰凝	18	10	14	8	9	8	5	3	4	5	84
牛继祥	19	14	12	8	7	9	5	4	3	5	86
王磊	17	10	11	8	9	9	5	5	5	5	85
陈一龙	17	14	11	6	7	8	5	5	5	5	83