团队作业（1）——团队展示&选题
团队作业1——团队展示&选题
| 作业所属课程 | 首页 - 计科21级12班 - 广东工业大学 - 班级博客 - 博客园 (cnblogs.com) |
|---|---|
| 作业要求 | 团队作业1——团队展示&选题 - 作业 - 计科21级12班 - 班级博客 - 博客园 (cnblogs.com) |
| 作业目标 | 每个队伍创建团队博客并发表一篇随笔 |
github团队仓库：
https://github.com/KAODAPU/Express-transit-management-system
1.团队展示
队名
KAODAPU
队员
| 张建文（组长） | 叶飞池 | 林智谦 | 刘晋延 | |
|---|---|---|---|---|
| 学号 | 3121004845 | 3121004843 | 3121004831 | 3121004832 |
| 风格 | 顶级钓鱼佬，从不空军，江南小说爱好者 | def 宁可单词或语句很长看起来很奇怪也要做函数名因此函数嵌套的时候很容易就要换行还是觉得看起来可读性真的很不错(a, b): return result | 该干活干活该休息休息 | 拒绝ddl |
| 擅长的技术 | 前端框架大概涉猎，HTML+CSS都会一点 | Python | 写算法题( | JAVA前端 |
| 编程的兴趣 | 喜欢不用脑子的编程 | 有编程兴趣的就行 | 能做的都喜欢 | 啥都学点 |
| 希望的软工角色 | 开发，测试，项目经理 | 开发、测试 | 开发，测试，项目经理都可 | 开发、测试 |
| 一句话宣言 | 钓鱼佬永不空军，江南应该死在娘胎里 | 希望编辑器能自动补全我的思路 | 小镇做题家给大佬们泡泡面 | 拒绝摆烂 |
团队的首次合照
团队的特色描述
靠大谱（字面意思）
2.团队选题
快递中转管理系统
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快递包裹录入：记录每个包裹的相关信息，包括：
收件人信息（名字电话地址）、寄件人信息、包裹类型、重量、体积等。
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包裹分类：将包裹按照不同的属性进行分类：
目的地、交付方式（例如，快递、航空、陆运等）。
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包裹标识：快递单号，以便进行跟踪和查询。
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包裹跟踪：实时跟踪包裹的位置和状态，包括包裹的发货、中转、到达、派送各个环节（输入快递单号，可以查到包裹的状态。
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库存管理：记录库存信息，包括存储位置、数量、包裹状态（已发货、待发货、已签收等）。
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订单管理：处理客户的快递订单，生成包裹，并将其分配给适当的运输方式和目的地。
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收件人通知：自动发送通知邮件或短信给收件人，告知包裹的送达时间和地点。
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预约派送：允许收件人选择适合他们的送货时间，并安排适当的快递员派送。
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追踪查询：提供查询接口，允许客户和快递员查询包裹的实时状态和位置。
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报表生成：生成各种报表，如每日交付数量、库存情况、运输费用等，以便管理和决策制定。
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安全性和权限控制：确保数据的安全性，只允许授权人员访问和管理系统的特定部分。
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支持多种快递服务：允许管理不同快递服务提供商的信息和服务（加急之类的），以满足不同客户的需求。
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财务管理：跟踪快递费用、客户付款和其他财务事务，支持财务报告和结算。
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数据备份和恢复：定期备份系统数据，以防止数据丢失，并提供恢复选项。
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用户界面：提供易于使用的用户界面（网站），以便用户和员工能够方便地访问系统并执行必要的任务。
3.团队计划
| 10.23-10.26 | 1.团队组队、团队博客 |
|---|---|
| 2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 | |
| 3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定 | |
| 10.27-11.05 | 1.需求规格说明书 |
| 2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术 | |
| 3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建 | |
| 11.06-11.12 | 1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求） |
| 2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间 | |
| 3.测试计划 | |
| 11.13-11.26 | 1. 团队项目Alpha任务分配计划 |
| 2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交 | |
| 11.27-12.03 | 1.用户反馈+测试计划改进 |
| 2. 团队Alpha阶段个人总结 | |
| 3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 | |
| 12.04-12.07 | 1. 团队项目Alpha博客：事后分析 |
4.团队成员绩效评估方法
成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分
在项目alpha 和 beta 阶段评审后， 团队会得到一个项目分数（每个成员都会得到同样的分数，做为自己的原始分数的一部分）。团队成员的努力程度不同，达成目标的程度不同，帮助同伴的付出不同，那就要在“团队贡献分” 上有所区分。 所有人贡献分的总和为 20N，其中N为团队的人数。 在alpha/beta 之后，团队按照自己制定的规则，把 （20N）瓜分给每人，这就是 “团队贡献分”。
首先每个人有1点基础分，接下来按照任务的不可替代性给每个人加分，加5到15分，这构成了每个人不同的基础分；接着每一项任务按照下表加分：
| 按时完成 | +2 |
|---|---|
| 完成质量 | +3 |
| 积极性 | +1 |
