团队作业2-《需求规格说明书》

这个作业属于哪个课程	计科22级34班
这个作业要求在哪里	作业要求
这个作业的目标	分析系统制定需求规格说明书

团队成员：

姓名	学号
木萨江·米吉提	3122004960
巴音才次克	3222004974
李佳聪	3222004509
杨睿	3122004755

一、需求规格说明书

项目简介：
社区管理系统旨在为物业管理人员提供管理解决方案，给予住户优质的服务。本系统涵盖了社区内管理的许多功能，包括住户模块的个人资料、车位查询、物业查询、社区通知等，以及物业模块的户主信息管理、人事信息管理、社区资源管理等。

面向用户分析：
本系统主要面向两类用户，一类是物业管理员，另一类是用户。

1. 物业管理员

• 物业管理员需要对社区进行车位、来访人员等管理。
• 本系统要实现物业管理员使用本系统管理用户信息、进行人事管理和资源管理等，实现和用户的实时交流、实时反馈。

2. 住户

• 住户需要物业查询和物业报修，以及接收社区通知。
• 本系统要实现住户能查看物业工作情况、社区临时通知、社区文化活动等，能获取物业的最新消息。

功能性需求：

1. 用户登录：提供用户登录服务，用户名密码信息登存储在数据库。
2. 用户模块：

• 物业相关：支持物业查询，物业报修。
• 社区相关：社区通知和社区活动相关操作。

3. 物业模块：

• 个人中心：可以修改个人资料，物业可以审核用户报修请求。
• 管理功能：管理员可以进行车位管理，人员管理和访客管理。
• 社区相关：管理员可以发布社区通知，举办社区活动。

技术需求：

• 前端使用Vue3框架开发，使用Vue-Cli脚手架创建项目。使用Element-Ui作为组件库，帮助前端快速开发。
• 后端使用Springboot框架，RESTful风格开发。
• 数据库使用MySql存储数据，使用Navicat作为数据库管理工具。

预期用户数量：社区管理人员和社区居住人员共1000-3000名。

系统特性：

1. 真实性：针对物业和住户双方，本系统可以有效提高信息准确度和可靠性，同时建立高效的信息传输和服务平台；
2. 可用性：本系统作为一个线上平台，可以达到减少人力资源的使用和降低管理费用的目的，基于互联网的交流，还能有效提高信息处理速度和利用率；
3. 有价值性：本社区管理系统旨在以现代技术创新和科学管理为宗旨，运用现代化管理手段，实现多方面、多角度缓解物业管理人员的工作压力，真正做到便利用户生活，使物业管理走向规范化进程，给予住户更优质的服务、更贴心的安排。

二、团队项目issues

由于采用github团队仓库，所以本次团队作业在github中添加任务到issues。
码云连接：

• 前端仓库
• 后端仓库

将团队的任务计划添加到码云的团队项目issues里面，在博客中提供码云的团队项目issues截图。
前端：

后端：

三、团队项目时间安排表

原时间安排

周数	任务内容
第 9 周	团队组队完成，创建团队博客。
	展示团队成员，完成角色分配
	团队讨论并确定贡献分的分配规则。
第 10 周	编写项目需求规格说明书，明确功能和用户需求。
	原型设计与任务难度估计
	编码规范与环境搭建
第 11 周	根据用户反馈改进原型，确保满足需求。
	架构设计，团队成员估计各自任务时间
	测试计划制定
第 12-13 周	Alpha 阶段任务分配
	Alpha 敏捷冲刺
第 14 周	用户反馈与测试改进
	Alpha 阶段总结
	Alpha 阶段博客
第 15 周	对 Alpha 阶段进行事后分析，评估进度、协作和用户反馈，准备进入下一阶段。

校正后的时间安排
由于团队成员人数较少，经过评估后，团队需要更长的时间进行开发，以下是校正后的时间安排。

周数	任务内容
第 9 周	团队组队完成，创建团队博客。
	展示团队成员，完成角色分配
	团队讨论并确定贡献分的分配规则。
第 10 周	编写项目需求规格说明书，明确功能和用户需求。
	原型设计与任务难度估计
	编码规范与环境搭建（延长到12周）
第 11 -12周	根据用户反馈改进原型，确保满足需求。
	架构设计，团队成员估计各自任务时间
	测试计划制定
第 12-13 周	Alpha 阶段任务分配
	Alpha 敏捷冲刺 （开发任务延长到14-15周）
第 14 周	用户反馈与测试改进（延长到15周）
	Alpha 阶段总结
	Alpha 阶段博客
第 15 周	对 Alpha 阶段进行事后分析，评估进度、协作和用户反馈，准备进入下一阶段。

校正计算方法

• 评估任务复杂性：对每个任务进行复杂性评估（简单、中等、复杂），并给予对应的时间估计。例如：
  简单任务：1周
  中等任务：2周
  复杂任务：3周

• 考虑团队成员数量：团队成员较少，某些任务需要的时间要延长

• 用户反馈和迭代：在敏捷开发中，反馈和改进是循环进行的。可以预留额外时间以应对可能的反馈迭代。

• 定期审查进度：每周末进行一次进度审查，必要时进行时间调整，以确保项目在时间内完成。

团队分工：

姓名	担任工作
木萨江·米吉提	组织协调团队成员工作，确定汇报时间和分工
巴音才次克	设计需求调研的方法，针对作业项目的性质和目标受众来收集原始需求。
李佳聪	负责系统测试以及性能优化
杨睿	负责开发以及项目管理

任务完成情况与感想
木萨江·米吉提：
完成情况：进度安排和沟通，遇到问题与解决方案，任务分配好和成员分工
个人感想：在短暂的实训过程中,让我深深的感受到了团队协作和人际沟通的重要性
巴音才次克：
完成情况：继续了解当中
个人感想：项目伊始，面对全新的任务和要求，我感受到了巨大的压力，这也是能力提升的开始。
李佳聪：
完成情况：在寻找合适的方法进行测试以及优化中
个人感想：感到比较困难，需要上网筛选合适的方法来完成任务
杨睿：
完成情况：完成需求分析和项目技术选型。
个人感想：团队项目是一次不小的挑战，通过不断地学习和实践，我解决复杂问题的能力也得到了提升。