案例分析作业

这个作业属于那个课程	https://edu.cnblogs.com/campus/zswxy/computer-science-class4-2018/
这个作业要求在哪里	https://edu.cnblogs.com/campus/zswxy/computer-science-class4-2018/homework/11910
这个作业的目标	学习Git命令、Github Desktop使用；编程
学号	20188530

关于牛客APP的分析
一、调研，评测
1.1软件介绍：牛客APP是一个找工作平台，涵盖实习、校招、社招内推和招聘信息，并提供技术、产品、运营、职能等方向的在线学习/备考/求职题库和面经。

1.2软件界面：
1.2.1启动界面：“求职之前 先上牛客！”牛客网：大学生学习.备考.求职神器。

1.2.2学习界面：学习界面主要是为用户提供了练习、校招日程、面经资源、帮你内推、薪资爆料、求职攻略、求职专刊、热门课程和入门课程等功能。

1.2.3社区界面：社区界面包含了：关注、广场、热榜、圈子。在这里可以了解到一些关于圈子的话题。

1.2.4求职界面：求职界面主要包括了：实习和社招。这里可以为有需要的用户提供求职的相关知识和正在招聘的公司的招聘消息。

1.2.5消息界面：消息界面则是用户可以看到跟自己有关的消息。

1.2.6用户资料界面（“我”界面）：“我”的界面主要是包含了用户的相关资料。

2.功能性Bug：
a.在社区模块我的关注里内容发布时间不是最新发布的内容在前面，而是发的时间越久就越往前。
这样每次看关注的话是不是都要把之前看过的内容再看一遍？

b.发的帖子不可以编辑和删除，这样使得灵活性不高。

c.刷过的题再打开，里面光解析，选项都没有了。

3.体验：
a.使用10–30分钟这个软件的基本功能（请上传使用软件的照片）：

b.描述使用这个产品的过程，解决了用户的问题么？软件在数据量/界面/功能/准确度上各有什么优缺点？用户体验方面有问题么？
这个产品解决了大学生的求职问题，在笔试面试等方面给用户提供了很好的经验；软件优点界面简洁/功能齐全/准确度高；用户体验方面对于IOS系统不能横屏做题有点不灵敏。

c.对产品有什么改进意见？
将关注的内容发布时间由最新时间到过去时间排列。

4.结论：

项目	评分	理由
学习模块	d	里面有很多为用户提供的练习、课程等功能，为用户学习提供了一个很好的平台，里面的练习包括了很多名企笔题库，而且都是应聘者的专属免费真题题库，就是有的时候刷过题选项内容不出现。
社区模块	c	这里主要是关注内容发布的时间问题，其他的还是不错的。
求职模块	d	求职界面包括了大量的招聘信息，每个招聘信息都很详细。
消息模块	c	评论不能删改的问题有点不太灵活。
我模块	d	整体不错。
a) 非常不推荐
b) 不推荐
c) 一般
d) 好，不错
e) 非常推荐

二、分析
1.使用此服务的所有功能，估计这个软件/网站/服务做到这个程度大约需要多少时间(团队人数6人左右，计算机大学毕业生，并有专业UI支持)。
答：软件时间的估计，事实上是多个估计值的乘除法（估计的需求，估计的需求复杂度，估计的技术难度，估计的人员能力。）。实际时间花费主要取决于两个原因——对某件事的估计时间X，以及他做过类似开发工作的次数N。Y=X±X÷N //注：Y是实际时间花费。中间的±表示加上或者减去。（《构建之法》p174） 估计需要半年以上的时间。
程序 = 算法 + 数据结构
软件 = 程序 + 软件工程（软件服务还有数据，内容的因素）
软件企业 = 软件 + 商业模式

2.分析这个软件目前的优劣(和类似软件相比)，这个产品的质量在同类产品中估计名列第几？
答：这个产品的质量在类似产品中估计名列第20-30。
优点：
1).名企笔试题库，练习包括了数百家互联网公司的职能职位笔试真题，应聘者的专属免费真题题库。
2).求职笔经面经大全，涵盖了百家互联网公司优质校招/社招/实习笔经面经，前辈在线分享经验。
3).校招动态，汇总企业招聘动态，为春招、秋招提供大量的招聘信息。
4).Offer比较神器，能发现与个人能力匹配的Offer，
缺点：
1).字体大小不能调整，不能横屏做题（iOS版）。
2).相对于其他的求职软件来说，牛客APP只局限于IT人员，对未来的市场会有一定的影响

3.从各方面的问题，推理出这个软件团队在软件工程方面可以提高的一个重要方面(具体建议)。
我在看这个软件的相关评论是提到最多的就是IOS做题不能横屏，对于团队来说这应该是首先要解决的问题就是尽快解决用户提出来的意见，

4.你在第一部分发现的bug，为何软件团队不能在发布前修复？他们是不知道，还是有意不修复？你觉得是什么原因？可以从下面的可能性中选取几个：

• 对用户需求掌握不好
• 具体的设计质量不高
• 开发人员粗心大意
• 测试把关不严，敷衍了事，没有注意在特殊的配置或环境下测试
• 其他
  首先可能是用户还没有熟练的掌握应用，对应用还不习惯。其次可能是没有注意在特殊的配置或环境下测试。

三、建议和规划
1.市场概况：

• 首先市场有多大？
  答：这个应用的用户主要是IT人员，对于下载量来说六七百万，里面还有关于IT的一些知识，对学计算机的同学来说也是挺不错的应用。
• 其次直接的用户有多少？潜在的用户又有多少？
  答：直接用户是要找工作的IT人员，所以面对的用户是应届计算机毕业和一些社会IT人员。潜在用户是学习计算机的学生,很多学校都有计算机专业，所以潜在用户还是不少的。
  2.市场现状：
• 目前市场上有什么样的产品了？
  答：58同城、boss求职，赶集找工作等。
• 上述产品的定位、优势与劣势在哪里？
  答：牛客APP的定位是IT人员，优势优很明确的用户定位，劣势单一的用户可能市场的比较少。
• 上述产品之间呈现什么样的关系，哪些为竞品关系？以及竞争中的各方态势如何？
  答：存在竞争关系，相对于其他的求职软件来说牛客APP的用户范围相对较少，而且同类软件也有关于IT招聘的信息。出于安全考虑跟多人会选择公司较大的软件。

3.市场与产品生态：

• 这个产品的核心用户群是什么样的人？典型用户是什么样的？学历，年龄，专业，爱好，收入，表面需求，潜在需求都是什么？
  答：用户人群从事计算机行业的人；典型用户应届计算机专业毕业生；学历：大专以上，年龄：22岁左右，专业：计算机专业，爱好：计算机，收入：看水平吧，潜在需求：吃苦耐劳对计算机有所专研。
• 产品的用户群体之间是否存在一定的关系？是否有利用其相互作用二次构成特定用户生态的可能性？
  答：用户群体之间存在的关系：都是对计算机有所了解的人员；有利用相互作用二次构成特定用户生态的可能性。
• 产品的子产品，以及其他相关产品之间是否存在一定的关系？是否有利用各个产品特性之间的相互关系二次构成产品生态的可能性？
  答：存在相互关联的关系，有利用各个产品特性之间的相互关系构成特定用户生态的可能性。

4.产品规划：

• 你要在当前软件的基础上设计什么样的新功能？为何要做这个功能，而不是其他功能？为什么用户会用你的产品/功能？你的创新在哪里？可以用NABCD分析。
  答：个人觉得没有什么要加的新功能。
• 如果你是项目经理，可以招聘6个人，并且有4个月的时间，你认为应该如何配置角色(开发，测试，美工等等) 才能在第16周如期发布软件的改进版本，并取得预想中的成绩.
  答：3个人负责产品开发，1个人负责测试，剩下的2个人负责美工等工作，刚开始时都可以先将开发放到主要的任务上，等到开发到一定程度就可以测试跟美工了。
• 请为你的团队设计16个周期每周的详细规划。
  答：第1周：全员合作调研需求分析，了解人们对即将开发的软件的需求和意见；
  2-11周:软件的开发（3人）、美工(3人)；
  12-15周：软件的测试，修改；
  15-16周：测试运营，对出现的问题进行解决。