随笔分类 - Are Your Lights On？
摘要：这是张老图了，记得最早是02年的时候去听讲座，主讲好像是来自IBM的老外，讲的是RUP，只可惜过后除了这张图，什么都没记住！呵呵，从亲身经历证明了这张图的经典，这里留个念想吧！中文版的见这里:
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摘要：公司和员工是双向考核，公司考核员工是因为付出金钱给员工，员工考核公司是因为付出智慧给公司。前者理直气壮，后者为什么不呢？真正的铁饭碗不是某个公司给的，而是自己打造的。商业社会的残酷，也给更多“职业工作者”更多的机会，现在有职业经理人，职业杀手，也应该有更多的职业工程师，职业前端工程师，职业设计师，他们的身价就是他们的专业性，每个铁饭碗都是由专业、经验、能力...铸就的。追求这个，远比追求更高职位和名利更长久。
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摘要：偶然看到一篇采访周爱民的文章，里面的一些建议虽然朴实无华，却感觉很有道理，特此记录：记者：对于程序员的技术发展和职业规划能否给大家一些建议呢？---------周爱民：1、不要急。2、不要只做不想。3、听别人的话，即使你不想听。4、订一个五个期的目标，写一个一年期的计划，然后回顾它。5、学好中文，学好写文章，学会打标点符号。6、把工作当成事业做，天天都在做事业，才会成功。7、理论看不懂，就去实践；...
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摘要： 近几周，一份反映 Netflix 公司企业文化的报告在网上广为流传。这份报告里列举了很多Netflix公司里令人称赞的做法，包括这个公司是如何的招聘和辞退员工的。里面有大量的信息是描述Netflix公司是怎样对待员工的，这使Netflix公司变成了一个很有吸引力的工作场所。报告里面提到过有一个关于员工所期望的内容的清单，但没有把清单列出来。报告的开始部分就谈及了企业价值问题，而且是按照员工的立场角度写的，可惜并没有把这个问题展开。
我并不在Netflix工作——你也知道 (我在 Yahoo!工 作)——但我深切的感觉到，不管你在哪里工作，成为一个优秀的员工、优秀的软件开发工程师的过程是一样的。 下面所列举的都是伟大的程序员所具有的经验和品质。
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摘要：Colorhat使用Colorhat可以先建立一个免费的账户，然后记录我们花费特别任务所用的时间。过后我们可以用图表查看我们的时间。这个程序对自我监督非常有帮助并且帮助我们更好的减少了我们所花费的特别时间。RooteinRootin 是一个建立并且维护日常活动的很好方法。我们增加一个新的日常活动，填入我们未来几天的活动进程，如果我们连续保持记录我们的日常活动达到21天，然后我们就会很好的一直保持下...
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摘要：为何有这文章?
身为Jargon File的作者, 我常收到热心的网络新秀的电子邮件, 问及"如何可以成为骇客?" 奇怪地, 在互联网上像没有文件或FAQ介绍这个重要问题, 所以, 我写了这篇文章.
若你只是离线地阅读本文, 你可到这里阅读本文的最新中文版本.
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摘要：昨天跟同事聊职业发展，同事给我讲了个道理，虽然类似的道理自己也知道很多并且坚持奉行着，但是同事总结的特别好！我反复思量这简单的几句话，感觉真的真的很精辟！
三个行
第一行：自己行
第二行：大家说你行
第三行：领导行
就这么简单，去努力吧，如果你做到了这三个行，那么你肯定行！
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摘要：快捷留言功能，就是您现在看到在右侧浮动的那个小玩意，您想在你的博客里加上这个功能吗？别急，简单的很，先听我絮叨一下它的来历吧。
最开始，快捷留言这个功能要追溯到发表[AjaxControlToolkitTests 自动测试框架完全解析之一：架构篇]这篇文章的时候，当时它纯粹是那篇文章的副产品，本来没太在意，本想只是给像我一样的懒人准备的一条捷径而已，后来因为没有提示这个功能会直接自动提交留言，还引起了几枚同学的不满意，于是后来又在醒目位置加上了提示：(快捷留言：点击下面链接后会直接提交留言信息。)，才平息了局势；
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摘要：今天看了两篇精彩的博文，分别是<如何提升工作中的影响力>和<走出软件作坊的秘密>，前者出自微软资深高管，主要讲的是如何在日常的工作中提高个人的影响力，虽然都是抛开上下文说的大道理，但是都是一些值得思考和借鉴的大道理；后者出自《走出软件作坊》一书作者，主要是配合其书所讲的，如何开始改善团队的切入点，虽然我还没看过这本书，但是看过这篇文章，感觉也很真切，其中提到的“...
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摘要：最近事情比较多，难得静下来看会儿书，也好久没有特别关注新书市场的情况了！那天第一眼看到这本书的时候，最先是被这个名字吓了一跳，过了一会儿才反应过来，原来这是《Show Stopper!》的中文版，于是毫不犹豫的下了订单。 这绝对是一本能让你(如果你现在或曾经是名程序员)产生强烈共鸣的书！刚看了几章以后，我意识到我期待这本书已经很多年了，03年那本《Borland 传奇》曾让我着迷，反复看了几遍，不...
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摘要：导读今天发现了这篇非常精彩的，内容超级丰富的文章，实在忍不住，转载于此。原文地址：http://blogs.msdn.com/jmeier/archive/2008/10/13/effectiveness-post-roundup.aspxAt Microsoft, I regularly mentor some fellow softies. It can be tough to navigat...
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摘要：Paul Potts真的是一个普通的不能再普通的人了。 他个子不高，长得也实在不能算帅。 他是一个手机销售员，甚至，没有进行过任何专业的训练。 他坦承自己想当职业歌者 ， 可是最大的问题是信心不足 ，而且容易紧张。 开始演唱之前， 主持人问：『你要唱什麼？』 他傻傻的回答：『只是唱歌剧而已.....』 结果评审之一Simon很不以为然地说：『喔，那你开始吧！』 Paul Potts 唱的是普契尼的...
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摘要：一、关于工作与生活我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很...
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摘要：刚刚听李开复博士的演讲，感觉确实讲得很好！传了个PPT上来，有兴趣的朋友可以看看，MP3太大了，网上都能下载到，大家自己去下吧。
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摘要：
AMD, Adobe, Apple, Cisco, Electronic Arts, Google, HP, Intel, Oracle, Yahoo!, BEA, Borland, eBay, Maxtor, McAfee, NVIDIA, Palm, PayPal, Silicon Graphics, SUN, Symantec, Tivo, Verisign, WebEx, Netscape, Agilent, DreamWorks, Sibel, Netscape, 3Com.
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AMD, Adobe, Apple, Cisco, Electronic Arts, Google, HP, Intel, Oracle, Yahoo!, BEA, Borland, eBay, Maxtor, McAfee, NVIDIA, Palm, PayPal, Silicon Graphics, SUN, Symantec, Tivo, Verisign, WebEx, Netscape, Agilent, DreamWorks, Sibel, Netscape, 3Com.
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摘要：
正式接触使用设计模式近两年了，一直想写点东西来巩固所学，但是迟迟没有动作，总想时间和见识再多一些的时候再动笔，但是拖得越久越感觉合适的时机永远不会有，只有不断实践才能换来进步，也许再不写就永远也写不出来了，现在终于开始了。（2006-11-28）这个系列计划以《Head First Design Patterns》的结构为主线，也可以说是这本书的学习笔记，但是更多的是学习原书循序渐进的讲解方式，再争取加入更多个人的思想和见解，希望最后能引起大家的共鸣。
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正式接触使用设计模式近两年了，一直想写点东西来巩固所学，但是迟迟没有动作，总想时间和见识再多一些的时候再动笔，但是拖得越久越感觉合适的时机永远不会有，只有不断实践才能换来进步，也许再不写就永远也写不出来了，现在终于开始了。（2006-11-28）这个系列计划以《Head First Design Patterns》的结构为主线，也可以说是这本书的学习笔记，但是更多的是学习原书循序渐进的讲解方式，再争取加入更多个人的思想和见解，希望最后能引起大家的共鸣。
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