摘要: 敏捷冲刺博客五 敏捷冲刺: 阅读或再次阅读《构建之法》第六章内容,为项目冲刺的安排和问题提供助力。 在为期两周的时间内,合理安排八天的敏捷冲刺。 1.每天举行站立式会议,讨论项目每个成员的昨天进展、存在问题、今天安排。 控制站立式的时间,不宜过长。 站立式会议的目的是有效沟通项目的进度、问题、计划、 阅读全文
posted @ 2018-04-24 21:57 都行、可以、随它去 阅读(202) 评论(1) 推荐(0) 编辑