用户需求、己、竞争对手的关系

                   图一                                       图二                                         图三

 

      如第一图所示：现在在市面上的产品基本上都可以归纳为这一方面，

　　如“用户需求”是网上购物的需求，以“己”是京东为例子，“己”的”竞争对手“——淘宝、亚马逊、国美等。

　　如“用户需求”是打电话的需求，以“己”是联通为例子，“己”的”竞争对手“——移动、电信等。

　   如“用户需求”是网上招聘的需求，以“己”是拉钩网为例子，“己”的”竞争对手“——猎聘网、58招聘、智联招聘等。

　　如“用户需求”是购买电脑的需求，以“己”是联想电脑为例子，“己”的”竞争对手“——华硕、宏碁、戴尔、misa等。

　　经过上述我列举的可以发现，他们都是赖以膨大的用户为基础，然后再向更多的用户推广，这一类型是比较传统，一般的新生企业走这一类型很难走下去。

 

　　 如第二图所示：现在在市面上垄断性产品归纳位这一方面，

　　 如“用户需求”是出行的需求，以“己”是铁道部为例子，“己”的竞争对手”竞争对手“——各航空集团、各种汽运集团等。

　　 这一例子比较难举，因为市场上存在这一关系的基本都是领头的垄断性的。

 

 　　如第三图所示：现在在市面上没普及这一方面的例子，我所知道的就是还处在研发阶段的。这一方面可归纳为科研方面，预先预判用户的需求，然后开发。

　　 如“用户需求”是出行的需求，以“己”是谷歌无人汽车为例子，“己”的”竞争对手“——各传统燃油汽车、新能源汽车等。

　　 如“用户需求”是丢垃圾的需求，以“己”是苹果的MAC PRO为例子，“己”的”竞争对手“——各传统传统垃圾桶制作商等。