2020年12月8日
项目管理的八大主要要素
摘要： 1、 项目范围管理是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。2、 项目时间管理是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引入其中，大幅提高工作效率 阅读全文
posted @ 2020-12-08 13:14 嘻嘻哈哈的人生 阅读(3995) 评论(0) 推荐(0) 编辑