摘要： 抱歉，因为文章原本是给公司同事准备的培训材料（只有些大的提纲），所以都用的英文。等我把一些文档慢慢整理完贴上来以后，我会把一部分的内容翻译成中文的，再加入一些说明。首先，谈几种常见的制作项目计划的错误情况。 1. 项目经理自己制作计划，然后发给项目组成员.缺点：1. 项目经理估计的任务完成时间并没有考虑人员能力因素。2. 项目计划是项目经理的计划，项目组成员只需要遵守，不需要负责。3. 谁都有考虑... 阅读全文