07 2008 档案

摘要:抱歉,因为文章原本是给公司同事准备的培训材料(只有些大的提纲),所以都用的英文。等我把一些文档慢慢整理完贴上来以后,我会把一部分的内容翻译成中文的,再加入一些说明。首先,谈几种常见的制作项目计划的错误情况。 1. 项目经理自己制作计划,然后发给项目组成员.缺点:1. 项目经理估计的任务完成时间并没有考虑人员能力因素。2. 项目计划是项目经理的计划,项目组成员只需要遵守,不需要负责。3. 谁都有考虑... 阅读全文

posted @ 2008-07-29 22:00 joyyuan97 阅读(1368) 评论(2) 推荐(0) 编辑 |

摘要:抱歉,因为文章原本是给公司同事准备的培训材料(只有些大的提纲),所以都用的英文。等我把一些文档慢慢整理完贴上来以后,我会把一部分的内容翻译成中文的,再加入一些说明。1.1 Table for plan Phase Input Method Output Build plan 1. Draft WBS 2. Business purpose 3. Company policy 1. Hold me... 阅读全文

posted @ 2008-07-27 11:10 joyyuan97 阅读(1773) 评论(13) 推荐(0) 编辑 |

摘要:最近跟UX team合作过一个项目,开始阶段的合作很痛苦也很郁闷 (没有Process之前)........ 这里我将最后定义的UX工作流程整理并介绍一下,希望对其他人员有所帮助。补充一下: UX team 就是 用户体验团队。 有些项目会遇到开发人员和用户体验团队工作方式冲突的情况,而冲突的焦点是:应该由谁来主导项目?UX团队驱动?还是开发团队驱动?其实,这个问题并没有唯一答案。我个人的观点是,... 阅读全文

posted @ 2008-07-26 10:51 joyyuan97 阅读(2450) 评论(3) 推荐(0) 编辑 |

摘要:不好意思,因为文章原本是给公司同事准备的培训材料(只有些大的提纲),所以都用的英文。等我把一些文档慢慢整理完贴上来以后,我会把一部分的内容翻译成中文的,再加入一些说明。1.5 AnalysisInputs:1 Use case diagram2 Domain objects3 Activity diagramSteps:1 Analyze real use case1.1 Sub use ... 阅读全文

posted @ 2008-07-26 10:00 joyyuan97 阅读(1656) 评论(2) 推荐(0) 编辑 |

摘要:不好意思,因为文章原本是给公司同事准备的培训材料(只有些大的提纲),所以都用的英文。等我把一些文档慢慢整理完贴上来以后,我会把一部分的内容翻译成中文的,再加入一些说明。1.2 RulesWhen and how to use all these useful diagrams during Requirement, Analysis and Design. We won't focus on ho... 阅读全文

posted @ 2008-07-26 08:50 joyyuan97 阅读(1170) 评论(0) 推荐(0) 编辑 |

摘要:不好意思,因为文章原本是给公司同事准备的培训材料(只有些大的提纲),所以都用的英文。等我把一些文档慢慢整理完贴上来以后,我会把一部分的内容翻译成中文的,并且再加入一些说明。1 UMLThis is JoyYuan97's training session material. I will add more description foreach partin future.1.1 Work St... 阅读全文

posted @ 2008-07-26 08:24 joyyuan97 阅读(1558) 评论(1) 推荐(1) 编辑 |

随笔 - 31, 文章 - 0, 评论 - 78, 阅读 - 43248

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