在成为开发负责人后

注意计划工作的优先级，以下是我的分级标准：
1.为项目成员提供服务。
这些服务包括：指导和教育，处理冲突，提供资源，设立项目目标和优先级等等，适当时也要提供技术指导。
2.让你所在组织的客户满意。
让客户满意。为你的项目成员创造一个环境，使得他们在这个环境下工作，可以最有效的满足客户的需求。
3.是你自己的事情。可能是一个与项目有关的技术问题（当然也是你感兴趣的），也可能是你的老板要你做的某件事。
目前主要负责一个系统的开发，同时还是2个系统的跟进人，如果这2个系统出了问题，还要解决。
时间很容易被零碎化，如果要提高效率，尤为重要的就是工作的优先级。