摘要： 最近我在帮一个同学跟进一个外包项目，他自己在北京找了一个美工和程序，都是华丽丽的大公司背景云云，然后悲催的事情就这样坦荡荡的发(hua)生(sheng)了。 我原先想着出一个需求文档给到美工和开发之后，直接让美工做首页设计稿，这个事情基本就能顺利的跑下去了，但是让我出完需求之后，美工一看说这不对啊，这个东西我接下来没办法干。很多东西都不明确，你们太不专业了，要求太低了。应该要有一个交互文档，清楚交待每个页面的元素和页面之间的流转，这样减少沟通成本。你不能把做交互的工作推给我来做，你要先给交互图给我。当时我内心默默的OS了下之后，没有多做解释，默默的去出交互文档。本以为这个事情就这样顺利的... 阅读全文

摘要： 首先，推荐我很喜欢的奥迪公司关于服务的一个宣传片： 这个视频的内容让我看过之后一直记忆犹新。一个企业或者团队，如果能够培养每一个员工，并让他们具备如此优秀的服务意识和责任感是非常难能可贵的。它已经从一个工作准则上升到了一个人生(为人)准则的高度上来。这个是一个伟大的企业，优秀的领袖应该有的社会责任感， 是一种企业核心价值观，企业核心文化。这个已经不是做好一份工作，完成一个工作项那么简单，它是一份接近圣贤要做的事情，要导人向善，统一团队思想及思维方式。一件极富挑战，又非常有意义的事情。这种意识培养是需要很多时间和精力的培养和积累沉淀的。是一个从Vision > Goals > Tar 阅读全文

摘要： 我开始做买卖之后不久,有一位前辈告诉我下面的一段故事: 在某一条街上,有一家很出名的糖果店。有一天，一位乞丐专程来买一块豆馅馒头。乞丐只为了买一块豆馅馒头而来这种名店，的确是一件稀罕的事。因此，店里的学徒包好了之后总觉得不对劲，而不敢贸然的交给他。 这个时候，店东家叫了一声：“等一下，由我来交给他。” 然后，亲自交给对方，并在收钱之后，鞠躬说：“谢谢您的惠顾。” 乞丐走了之后，学徒好奇的问店东： “过去不论是什么顾客光临，都是由我们或者掌柜把东西交给顾客，好像从来没有见过由老板您，亲自交给对方。而今天的情形却不一样，这是为了什么？” 店东回答：“难怪你觉得奇怪，但你要记住，这就是做买卖的原.. 阅读全文

摘要： 决定高度的,是对自己的要求!一切由心生,我觉得如果程序猿不把心态先摆正了,即便技术能力再好也无法逆袭成为高富帅(PS:别跟我说你不想做高富帅!).不少程序猿一开始都不是都为了自己的兴趣和技术梦选择这个职业的,更多的是觉得这个行业趋势好,能拿到更好的待遇,便进入了这个行业.结果便是公司给多少工资做多少事情.完成了公司安排的任务就万事大吉了,就可以拿到公司承诺的待遇了.看到别人加薪了,觉得自己也不比别人差,自己也应该加薪.足够好的待遇,娶妻生儿,然后等死是你想要的人生吗?我把做事分为三种:做到,做好,做成.现在大部分的程序猿只是做到了公司安排的任务,而没有做好,更别说做成了.程序猿缺少一份对团队. 阅读全文