摘要: 在项目开始或进行中需要定期评估项目进度的影响因素并评估严重程度,并就项目计划做出相应的调整和风险控制。目前经验总结如下。 项目进度的影响因素 如何发生 不可控程度 影响程度 解决方案 人员请假 突然请假 低 低 项目期间制定请假规则,做到提前请假.特别是项目关键节点/项目计划考虑请假因素 人员离职 阅读全文
posted @ 2017-05-08 10:55 Joseph zheng 阅读(822) 评论(0) 推荐(0) 编辑