摘要:
思索许久,终于决定自己的发展将会是游戏的BI。即说即做,本文是我未来BI工作的开端。传统的游戏BI,只是将运营的工作数据化,流量的变现指标化。和网站类似,无外乎用户导入,流失,保有,付费,回访等等。但对于自研自营的游戏而言,还有一些更重要的点需要被覆盖。商务市场 当前的游戏研发运营流程里,这个环节往往和BI离得最远。在和公司的市场人员做了多次沟通后,发现其有2个关键性问题需要解决: 1. 如何评价一次渠道导入对特定产品的贡献? 2. 当面前有若干个不同的渠道时,如何分配手头的资金可以使指标达到要求,甚至最大化收益? 运营 平台运营和产品运营是两种截然不同的工作状态。 平台运营... 阅读全文
posted @ 2013-07-11 23:18
游戏BI之道
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