03-H模型-项目流程

项目和产品的区别：先有项目才有产品。

项目和版本的区别：一个项目有很多个版本

1、拿到需求文档通过需求澄清会议经过多次讨论，最终形成一个基线文档，也叫做需求规格说明书。
基线：表示当前的状态很稳定，随时可以进行下一个环节。

2、开发输出概要设计和详细设计，测试评审开发的概要设计和详细设计 同时也在了解分析需求。

3、测试经理输出测试计划（测试方案）

4、开发编写代码，同时测试设计场景或者测试用例根据场景输出用例

5、进行用例评审，评审完要对用例修改和补充，最终形成一个基线用例导入用例管理工具
用例评审有哪些评审方式：
交叉评审：测试内部同事之间进行评审。
组内评审：项目组内部同事进行评审（包括开发、产品、测试、运维等相关人员）
会议评审：有客户参与。

6、测试经理或者测试骨干或运维人员搭建测试环境（一般去到公司测试环境已经搭建好了）
一般公司有哪些环境：开发环境、测试环境、生产（线上、真实）环境。

7、测试环境搭建好后，开发会将开发的代码打包成war、jar包给到测试经理或者运维人员部署到测试环境，部署完后启动服务器，然后通过浏览器去访问（项目一般部署在Linux系统上）这个阶段也叫开发转测。

8、进行冒烟测试
冒烟测试：对主体功能进行测试（比如QQ登入）
冒烟测试不通过：把版本打回，让开发人员修复后重新部署项目包到测试环境，再次进行冒烟测试，直到通过为止。
冒烟测试通过接下来执行SIT（系统集成）测试

9、SIT测试：又叫全量测试，比如编写了1000条用例，那就执行完1000条用例，执行过程发现BUG提交到BUG管理工具指派给对应开发

10、回归测试：又叫增量测试，在执行SIT测试用例基础上补充的用例
回归测试需要测试的内容有哪些？
1、SIT测试过程发现的BUG回归
2、每一次进行冒烟测试
3、测试新增用例
4、回归BUG相关联的模块

11、验收测试通过，测试经理输出测试报告，项目相关人员参与上线，如果当前版本发现有未解决的BUG，必须发送邮件告知测试经理且抄送项目组内的所有相关人员。