摘要： C#中的lock语句是怎么回事，有什么作用？C#中的lock语句将lock中的语句块视为临界区，让多线程访问临界区代码时，必须顺序访问。他的作用是在多线程环境下，确保临界区中的对象只被一个线程操作，防止出现对象被多次改变情况。注意的地方有：lock对象必须是一个不可变对象，否则无法阻止另一个线程进入... 阅读全文

摘要： 由于原因种种，本人负责部门中使用用户最大的一个客户系统架构工作，说是架构工作，其实是什么活都干。本人既是架构师又是程序员。部门是有架构师的，自己最初的想法是，让架构师哥哥去搞搞架构，自己做开发即可。没想到，领导和架构师异口同声，没有搞过这个领域的系统，不太了解，还是你来做架构（自己一进公司，就做这个... 阅读全文

摘要： 本文不打算抄袭官方或者引用他人对Couchbase的各种描述，仅仅是自己对它的一点理解（错误之处，敬请指出），并附上一个入门示例。 ASP.NET Web项目（其他web开发平台也一样）应用规模小的时候，可以利用.net framework自带的缓存机制进行缓存，可是，当项目应用规模大了后，再这样万 阅读全文

摘要： 今天接到一个妹妹的电话，她刚查到了高考（微博）成绩，问我明天填志愿该填什么专业，她爸爸说金融工程好，以后去银行就业，收入稳定，要不要报金融工程？我要怎么告诉她呢？我自己为了选择我的专业花了一两年的时间思考，到现在还没有给我自己的职业生涯下一个定论，我怎么样告诉她在一个晚上的时间里快速地判断学什么专业... 阅读全文

摘要： 笔者所在团队有一种现象，引起了自己的注意： A是经理，A有一个让人无法理解的日常行为：没过一段时间，A都到系统中点击菜单，查看系统。这本没什么，很正常。可是他会在某一个时间点，忽然质问做这个页面的开发人员：你为什么。。。。？开发人员答曰：当初，我们定的方案是....，然后A就大发雷霆，说这个必须改. 阅读全文

摘要： 有时候，估计很多人有同感：一件事情，从刚开始就可以预见结果。是的，抛开其他因素不谈，单纯从一个团队的人员组成上就能看出端倪一二来。有时候，自己感觉自己都有点苛刻，是呀，与人无仇，可是为什么非要和人家较真呢？人家也是需要这份工作的呀。可是，从项目角度来说，不下决心去调整人员配备，又怎么能够达到自己理想... 阅读全文

摘要： 客户提出能否将导入模板中，课程一列添加下拉框方便选择，不用手输入，以减少输入错误的可能性。于是在网上找了点代码，稍加整理后，形成了以下方案，代码部分：一：生成课程列表，并放置在excel的单独sheet中。IList list = StudentBus.GetSubjectInterface().G... 阅读全文

摘要： 有时候，自己在想，我们项目组需要什么样的人才？我想起码必须有以下两个方面。1.良好的书面表达能力。为什么？因为我不想任何与项目相关的东西，全纪录在大脑里，并通过嘴巴进行交流。通过嘴巴说，是最不靠谱的。客户可以今天这样说，明天那样说。同样，项目经理也可以说，今天我们的设计是这样的，明天又说，我们的设计... 阅读全文

摘要： 项目组中的人员素质是一个很容易被忽略的问题，也是一个很难讲清楚的问题。首先，从沟通讲起：我们项目组中有几位测试人员。测试人员似乎和我们开发不是一家人，讲话始终是这个强调，你们怎样怎样，我们怎样怎样，你们必须按照我们的的系统要求提供***，等等。是的，我们应该安装部门或公司的规定做事，可是整天你们、我们的区分，是何种意思？在只有我们开发的情况下，假如我们一天可以完成10个任务，那么他们加入团队后，我们只能完成1,2个任务了，为什么？因为大部分的时间都消耗在和他们沟通上了，给他们讲清楚为什么这样做，这样做的好处是什么，不这样做的危害是什么。从大的方面说，如果一个人连起码的自我反思意识都没有，我想与 阅读全文

摘要： 假如，让你开一个软件公司，你会招聘什么样的开发人员？ 首先，首要的就是技术牛人。我们不是迷信技术，而且不得不承认这样一种现实：技术牛的人，往往认识深刻、思想活跃、做事有效率，认真。相反，那些老鸟却往往有着技术上或者性格上或者习惯上的明显问题，让他们开发项目，最终的结果往往是由于人员素质问题，项目久久 阅读全文