团队总结报告

对大二软件工程敏捷开发的总结：

开发过程遇到许多问题，但大部分都可以查阅其他资料，看教学视频，询问他人等方试逐渐完善我们的项目

预期的效果与实际的效果有些差距，但基本的功能比较完善，同时过程中也出现了方法的问题：

1.团队计划不完整，没有合理的安排任务我

 

2.团队成员的目标不一致

3.代码设计不够规范，对于变量的命名，函数的命名等规范性问题没有得到统一

4.团队成员对自己的要求不高，标准上没有更高的目标。

对次开发过程总结的三点建议：

一：团队分工不够明确，好的分工可以提高工作效率，下次开发要注意这个过程，按照科学的规范做好计划工作，以及对异常情况的处理方式，尽量做到科学合理

二：关于命名规范问题，没有统一命名会出现无法及时读懂其他人的代码问题，根据一些大公司的命名规范对自己的问题进行修改，尽量严谨规范

三：没有着重考虑用户体验的问题，只实现了需要的功能，一些细节的问题，如边框的润色  ，背景的设计等关于美观的问题，

基本功能的实现固然重要，但好的用户体验不能只靠完善的功能来支撑，需要能够吸引眼球的特色，以及更多的优化组合到一起形成的简洁画面，给用户带来清新，

使人印象深刻的体验。