摘要：
开业一年了，去年订的目标除了积累三个产品的目标完成了，其它两个：营业额和人力资源的目标全部遭遇了滑铁卢。原来感觉清晰的思路也变得越来越混沌啦。回首这一年，真可谓：谈笑间樯橹灰飞烟灭，只不过这个樯橹是自己就是了，当然把自己形容为樯橹,有点太抬举自己了，也许至多是个破船吧。当然值得庆幸的是我们活下来了。活下来就有希望，人家转角能遇着爱，为什么我们就不会转角遇着钱呢。也许这样说有点俗。但一年的经历告诉我一个真理，新创的企业首要的任务就是要活下去，赚到钱才是硬道理，其它都是次要的，什么打造企业文化，构建上层建筑，塑造企业之魂统统都是虚的。当然，可以没文化，但绝不能没道德，恪守道德底线还是很重要的，.. 阅读全文
