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PREP 沟通模型介绍 PREP 沟通模型是一种用于有效沟通和表达观点的结构化方法。它由四个部分组成，分别是 Point 观点 Reason 依据 Example 事例 Point 重述观点 PREP 把表达过程分成四个步骤：先说观点，再说依据，举事例说明，最后在重述观点。 1、PREP 沟通模型先 阅读全文
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估算介绍 在以前开发 IT 软件时，使用较多的衡量软件开发工作量的单位是：小时、人天 或 人月。它是预估开发时间。比如：这个功能张三一个人开发需要 3 天时间完成。 这种 “人天” 估算只是 “理想人天” 的估算，有时与实际开发完成所需天数有很大差别。因为每个人完成同样复杂度工作所需的时间是不同的。 阅读全文
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思维模型：六顶思考帽思维模型，从不同角度思考分析问题，提升思维认知 介绍 六顶思考帽（Six Thinking hats） ，由爱德华·德博诺博士提出的一种思维认知模型工具。 它是通过不同颜色的帽子来代表六种不同的思维方式，帮助人们从多个角度全面分析和解决问题，提升认知。 这六种颜色的帽子分别是 ： 阅读全文
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Sprint Planning 冲刺计划会议简介 Sprint Planning （冲刺计划会议），又叫规划会议。此会议通过 Scrum 团队的集体沟通讨论，确定接下来的 Sprint 中要完成的待开发项，把它们组成一个 Sprint Backlog。这些待开发项都是从 Product Backlo 阅读全文
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Product Backlog 产品待办列表 在计划开发产品功能时，都希望产品功能上线后，用户能够喜欢并经常使用。 因此在开发产品新功能时，就要衡量哪些产品需求是对用户最有价值，这是最应该思考的问题。 然后把这些有价值的需求集合放在一起。当然，也有与需求实现相关的其它工作项。 在 Scrum 框架中 阅读全文
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什么是用户故事 用户故事（User Story）是用来对软件或用户有价值功能的简短描述，是对需求的一种描述。它清晰简洁的传达了用户想要的功能。 它从用户角度出发，用来描述用户的需求，用来表达用户需求的方式之一。 它从用户角度出发，解释了用户所期望得到的结果。用户故事清楚的解释了新功能给用户提供的价值 阅读全文
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需求分析、产品设计到部署交付各阶段图解 下面用一张图来表示产品设计到部署交付阶段： 研发流程各环节： 需求分析 产品设计 UI设计 开发和测试 部署交付 团队划分 按职能划分团队 产品团队 后端开发团队 UI 设计团队 前端开发团队 运维和测试团队 移动开发团队 按职能来划分团队，每个团队有一个团队 阅读全文
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德雷福斯模型：新手到专家 德雷福斯模型（Dreyfus model）是在 1980 年，Dreyfus 兄弟共同提出的技能习得模型。 它是一个技能习得的阶梯模型，也可以用来考察行业技术能手的分级。该模型由上而下分成：专家、精通者、胜任者、高级新手、新手五个等级，越到上面人数占比越少。 新手：需要指令 阅读全文
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公司赚钱流程中，你在哪一个环节 思考你在哪一个环节 在一家提供互联网产品或服务的公司中，开发出产品或提供服务，卖出产品卖出服务给客户，赚取金钱获得利润，有了利润公司就能给员工发工资，公司就能继续存活下去，继续向前发展。 这是一个循环：产品-销售-利润-再投入开发产品。这个循环构成一个统一的整体，只有 阅读全文
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接着上一篇：程序员天天 CURD，怎么才能成长，职业发展思考 上一篇写到了用年限来谈程序员的发展，在 4 - 6 年这个时间段需要做的一些事情，接着写这个时间段的。 第 4、5 年时候，你可能会做一些关于基层管理工作。这个时期会遇到一些困难。 这个时期，既要编写代码，又要做基层管理工作，你肯定很忙， 阅读全文
