敏捷开发：敏捷项目可视化管理-ScrumBoard(Scrum板)使用介绍
ScrumBoard(Scrum板)介绍
ScrumBoard（Scrum板）是敏捷项目管理中使用的可视化工具，用于跟踪和监控冲刺阶段的任务进度。
主要通过可视化的看板来管理工作，它可视化了敏捷开发中的工作流程、任务状态、团队角色。
Scrum 团队在各种 Scrum 会议（Sprint计划会，每日站会，Sprint评审会，Sprint回顾会）上参考并更新 Scrum 板，以跟踪当前的 Sprint 进度。
ScrumBoard 可视化开发任务示例图：
它帮助团队实时跟踪任务状态，确保工作流顺畅，及时发现瓶颈，并采取措施消除瓶颈。
ScrumBoard 上的每张卡片代表着在本次冲刺中优先执行的开发项，每一列共同构成了一个工作流，随着团队每项工作的推进，卡片也随之移动。
ScrumBoard 的功能和优势
1、 可视化工作进度
我们将开发项拆分成多个任务，在 ScrumBoard 中展示，将这些开发任务可视化，便于团队成员随时查看工作进展状态。它使工作流程和当前任务状态一目了然，减少了信息不对称。
我们还可以把产品待办列表（product backlog）也在 Scrum 板中进行展示，可以链接跳转的方式对相关信息进行关联，比如 Epic、用户故事、开发任务以及 Sprint 之间的关系。
2、促进团队协作和沟通
通过 ScrumBoard 板可视化，团队成员可以实时的、清晰的查看哪些任务已经完成、哪些任务正在进行、哪些任务还未开始，还可以进行进度的实时更新，从而促进团队的协作。
团队工作的共享可视化，成员可以就某一工作项进行沟通与协作。
3、帮助跟踪 Sprint 目标
ScrumBoard 可以帮助团队追踪 Sprint Backlog 中的任务进度，确保团队集中精力完成冲刺目标。
4、高效任务管理和优先级排序
ScrumBoard 可以提供项目全景图，帮助团队高效管理任务。还可以将开发项进行分解，确定项目的优先级，然后分配给团队成员。
比如产品待办事项（product backlog）和冲刺规划等可以根据开发项的重要性和价值确定其优先级，指导团队优先完成最重要的开发任务。
5、快速识别问题
通过持续更新 ScrumBoard，团队能及时发现工作进展中的障碍和瓶颈，方便在 每日站会（Daily Scrum）时讨论并解决。
ScrumBoard的组成部分
Scrum 板是动态的、高度可定制的工具，可以通过添加列或删除列来适用特定的工作流或项目要求。
Scrum 板关键部分组成：
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列：Scrum 板由代表工作流程不同阶段的多个列组成。例如：待办事项、进行中、完成、测试中。团队可以根据自己的流程要求自定义这些列。
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卡片：每个列中有一个或多个工作项或任务，这些工作项或任务根据其当前状态放置在相应列中，用卡片表示。随着工作任务完成度不断向前推进，卡片会跨列移动。
卡片作为信息载体，上面记录了工作项或任务的各种信息，包括任务名称、任务详细描述、验收标准、估算的工作量等。这些信息构成了一个任务的完整表示。
例如，一个任务卡片上写着 “用户登录功能优化”，详细描述可能包括 “优化现有登录界面，提高登录速度，支持第三方账号登录”，验收标准是 “登录速度提升 50%，成功集成微信和支付宝账号登录，且通过所有相关测试用例”，估算工作量是 “ 5 个开发人天，3 个测试人天 ”。
- 泳道/行：一些 Scrum 板包含行或泳道，用于根据优先级、团队成员或用户故事等类别对卡片进行分组。
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Sprint Backlog：Scrum 板上显示的 Sprint 待办事项列表。团队在当前 Sprint 冲刺期间承诺完成的产品待办项列表（Product Backlog）中的子集。
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WIP（Work in progress limits）工作进度限制：团队可以为每一列设置 WIP 限制，以防止开发团队工作超载而无法按时完成工作。WIP 是促进工作流程顺利进行重要手段。
Sprint Backlog 和 Sprint冲刺规划：
（JIRA 的 Sprint Backlog 和 Sprint 冲刺规划 - Sprint 1，Sprint2 等等）
Sprint 1 冲刺开始：
（JIRA 的 Sprint 冲刺流程图）
ScrumBoard的优缺点
Scrum板的优点
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提高了透明度和工作流程进度的可见度
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促进了团队之间的沟通与协作
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有效的管理，改进工作流程
Scrum板的缺点
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可能会使团队成员感受到不断受到监控的压力，从而影响工作效率
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对于依赖关系众多、工作流程错综复杂的大型复杂项目，简单的 Scrum 板可能不够用
