技术管理:团队建设
一个人跑得很快,一群人跑得更远
一:目的
团队建设的目的是什么?也就是为什么要进行团队建设?
答:一句话:希望大家能够群策群力,合力去“打胜仗”。
上面“打胜仗”,是军事里面的说法,其实就是如何更好的完成任务,如何取得更好的业绩。
能够把大家拧成一股绳,力往一处使,力出一孔的把事情做成。
二:路径方式
要从哪些方面入手,才能达到上面的目的呢?
1. 带人
毕竟个体的人,是做一切事情的基础。需要带的人,培养他们各方面的能力。
- 技术能力:提高大家的技术能力。
- 可以在公司内部搞技术演讲,提高大家对技术的分享,以带动大家学习技术的积极性。
- 内部技术wiki,鼓励大家在上面发表文章,比如疑难问题的解决方法,新技术的学习调研等。
- 技术组内大家共同学习一项技术,然后输出文章,比如学习Redis源码等。
- 有机会的话还可以请外部团队进行技术分享。
- 沟通能力:团队要协作,沟通是必不可少的。
特别是跨团队沟通,和产品的沟通,因为技术一般都是完成产品的需求。
- 同理心:培养同理心,站在对方的角度考虑问题。如果我是产品经理,我会怎么思考这个问题。
- 深入讨论:加强和产品的讨论,了解这个需求的来龙去脉。
- 只讨论一件:每次只围绕一个问题点进行讨论,不要搞太宽泛的问题,讨论完整个问题,得出什么样的结论,在讨论下一个问题。讨论问题后要进行总结并发邮件。
- 争论:也可以叫讨论,可以有争论,但是别赌气,就事论事,不要意气用事,不要人身攻击
- 邮件:重要的事情要发邮件确认。
- 协作能力:希望大家协作的时候,很有默契,最好能达到心照不宣(理想)。
协作其实最重要的还是上面的所写的沟通能力,如果沟通顺畅了,那么大家协作起来也会如丝般顺滑了。
第二个需求串讲:对于需求的理解,不仅仅是产品人员的职责,技术开发人员也需要能理解需求,在需求评审时候可以随机选择一人上台讲解。
- 自驱力:自驱动的去做事情,其实不管是员工,任何人都需要有这种自驱力。这个是最难做到的,毕竟人都是懒惰的。
怎么激发员工自己驱动自己,自己做自己的马达呢?
- 让员工能够成长:而且是持续的成长。 给员工的目标要明确清晰,最好能有需要自己突破的部分目标。
- 让员工有自主性:自己能够掌控一些事情,能够决定一些事情
2. 做事
做事,一般都是做项目或者做产品。一般需要哪些能力?
- 时间计划能力:做产品或者项目,都要有计划。
一个项目,什么时间做到何种程度,一定要有一个计划。有时间计划,才知道哪个时间点终结哪个任务。不能无休止的做下去。 做项目一定要有时间的概念。
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分解项目任务:一个项目给你,你需要时间计划,时间计划怎么来,就是通过任务分解来的
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遇到困难积极沟通:遇到关键点的困难,一定要积极和上面沟通,获取必要的支持,不管是时间上还是解决问题的方法上
3. 激励
根据马斯洛需求层次模型,这个模型可以指导我们从不同层次的需求来激发员工的动力。
自我实现需求
尊重需求
社交需求
安全需求
生理需求
需求层次从下到上依次升高
这个模型有点不好操作,我们一般大致可以分为物质和精神的激励。
- 物质
一般又可分为加工资和奖金。这个是比较直接的激励,往往是一时的。效果不一定是最好的,但是也需要。
当然一般加工资,公司都有相应的规章制度。根据公司的规章制度来操作。
奖金的发放也有一定的规则,主管可以根据规则灵活的发放。或者制定一些积分规则,分高多得。
- 精神
- 平时公开的表扬
- 平时表现好,可以发放奖杯之类的奖品
- 及时的随时随地的表扬
上面可以看作是尊重和自我实现的需求
4.团队氛围
团队氛围也是团队文化的一部分,就是大家在一起相处是否融洽,能否开心在一起共事,能否开诚布公的讨论问题,
激烈讨论过后还能一起开心去吃饭等等。好的氛围能够带来归属感,温暖感等等好处。
要做到上面这些,就需要大家能够相互的了解理解。
- 团建活动
团建其实就是大家一起去做某件事情,促进大家的沟通和了解。也许工作中有时比较严肃,那么团建中的氛围就比较开放和放松了,这时候聊天沟通也更放松
- 一起运动
运动,不仅锻炼身体,还能放松减压。一举多得。
平常我们在电脑前,一坐十几个小时不起,对身体确实是一种负担。这时候运动能够有效缓解身体的负担。
如果团队中的人有相同的运动爱好,那是最好的了。
比如篮球,羽毛球,足球等等,大家在运动中增进了解,锻炼身体。
其实不需要我们打得多好,这不是比赛,只是一种锻炼身体,当然是希望大家能够积极参加了。
- 帮助的晨会
这几年敏捷开发比较盛行,有的团队喜欢开晨会来进行项目进度的汇报,我觉得开晨会的重点不在于汇报进度,而在于帮助团队中遇到困难的同学,大家群策群力,帮助它想办法解决困难。
比如某功能延期,单元测试没写,任务不紧的同学就可以帮助他完成部分测试任务。绝对不要因为功能延期而责怪他,我们是一个团队,出了问题不要让某人独立承担,不要让他有孤立或者挫败感,
我们要帮助他走出困境。
- 兴趣小组
可以建立一些兴趣小组,比如上面的运动,建立篮球兴趣小组,技术学习可以建立对应的兴趣小组,比如前段vue兴趣小组,吃喝玩乐兴趣小组,把兴趣相投的人聚集在一起做些事情,
让各自彼此了解,提高同学们的活跃度。