随笔分类 -  [03]多读一本书

摘要:前言 其实想到这个标题,是看了一本书 -《重新理解创业》,易道前创始人周航写的一本关于创业反思的书,我觉得这本书第一章节就很有意思。他这本书第一章标题:重新理解战略。 一想到公司战略,就觉得很高大上,而且对于基层员工来说是遥不可及的事情。于是我继续看下去,这本书第一章给出了周航的一些理解。 对“战略 阅读全文
posted @ 2024-04-27 00:35 九卷 阅读(101) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:《产品设计思维:电商产品设计全攻略》 作者:王丁 出版社:机械工业出版社 出版时间:2017 年 8 月 这本书可以看作是电商产品设计的一个“集大成者”,讲的电商内容多,电商要素基本都涉及到了。 由于本书大而全的关系,内容深度不足,但广度可以,对整体电商设计有一个全局性的了解,当然后面的章节也有单个 阅读全文
posted @ 2021-02-08 22:07 九卷 阅读(1125) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要:简介 《恰如其分的软件架构》 一书 其实读起来感觉有点学术性质,换句话说,有点晦涩难懂。不知道是不是翻译的问题还是我水平有限。 书里提倡的按风险驱动的架构设计,还是值得借鉴的设计方法。我的理解就是“问题驱动法”。 比如说目前业务有哪些难点,有哪些问题需要解决,用笔一一罗列出来,然后按照罗列的问题, 阅读全文
posted @ 2020-09-01 03:01 九卷 阅读(1206) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:“ 《复盘:对过去的事情做思维演练》 作者:陈中 我以前也写过类似反思思想的文章,反思:进步的“魔镜”,不过没有作者写的这么好。 我写这篇读书笔记,也相当于“复盘”。 一、为什么要复盘 复盘:避免我们犯同样的错误,找到和掌握规律,校验方向,不断的进步和成长,从而给我们带来不断的成长。 “吃一堑,长一 阅读全文
posted @ 2020-06-29 19:06 九卷 阅读(1443) 评论(0) 推荐(2) 编辑
摘要:这算是一篇长文了,不知不觉就写了这么多,在这个快餐时代如果您读完了,能有点点启发就好。 一:前言 《淘宝技术这十年》 --子柳著,北京.电子工业出版社。 我又把这本书重新读了一遍。 为什么重读? 因为以前读的时候,囫囵吞枣,只是看看而已,看过了就过了,了无痕,一点思考也没有留下。 作者自称一个“比较 阅读全文
posted @ 2020-04-11 15:19 九卷 阅读(979) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:豆瓣地址: 《跨越鸿沟》 技术生命周期图 跨越鸿沟这本书里,有一张非常重要的图 - 技术采用生命周期图 技术采用生命周期(Technology Adoption LifeCycle),如图所示,为1957年Iowa State College为分析玉米种子采购行为所提出。 技术采用生命周期为一钟形曲 阅读全文
posted @ 2020-03-25 21:02 九卷 阅读(1590) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:写作的逻辑 说是写作的逻辑,其实这里的几种思维方式,用在工作上,还有学习上,是完全可以的。 演绎,归纳,时间,结构,重要程度等等思维,都是很重要的方法。 为什么有时听众 读者不理解你写的? 1.可能你表达的不够有条理,不够有结构性。 2.可能句子的组织顺序和读者能理解的顺序不一致 先:了解主要的、抽 阅读全文
posted @ 2020-03-09 18:50 九卷 阅读(712) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:书名:《你的灯亮着吗?》 作者:高斯 (Donald C. Gause) 一:序 一位少年去拜访智者。他问:我如何才能快乐的解决我所遇到的问题?智者告诉它4句话:把自己当成别人;把别人当成自己;把别人当成别人;把自己当成自己。这句话道出了看待事物的最重要的立场问题,还有角度的问题。 本书主题: 1) 阅读全文
posted @ 2019-12-10 21:52 九卷 阅读(528) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要:From: https://mp.weixin.qq.com/s/QaBTm_9AJC01Isr3LLR3aw 原创: 曹乐 公众号: 再成长一次 看了下面这篇文章的话,应该会有收获。 虽然排版不好,但是文章质量很高。对刻意练习,及时反馈的理解会更深。 **双生说:**曹乐是典型学霸,清华本硕,多年 阅读全文
posted @ 2019-09-29 16:45 九卷 阅读(674) 评论(0) 推荐(1) 编辑
摘要:为用户做产品 不要把产品经理自己的想法强加到用户上,要去发现深挖用户需求。 要用用户的价值判断产品的价值。 老板和你一样,也是理想用户,也是产品的用户之一。 产品经理是解决问题,而不是制造问题 如果产品经理是解决问题的人,那么他应该是一个提供答案的人,而不是问问题的人,对不? 但是多数时候,产品提出 阅读全文
posted @ 2019-08-17 21:37 九卷 阅读(522) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:一:简介 前面我写了业务、产品、技术的一点看法,我也想更多的了解产品,技术跟产品要怎么配合,才能做出更好的让用户满意的产品。 下面是我读《产品的视角》一书,看到的产品经理能力模型。 我有几点感想: 1、任何职位要做到很好,需要的能力都是综合的。 2、要做到一个合格的产品经理,需要学习掌握的知识还是很 阅读全文
posted @ 2019-08-10 18:38 九卷 阅读(488) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:高效能人士的7个习惯脑图 查看大图:请把图片在新窗口中打开 阅读全文
posted @ 2019-04-14 14:57 九卷 阅读(656) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:副标题: 不懂带人你就自己做到死 著者: 石田淳[日],研究日本行为科学管理第一人 目录 第1章 教之前必须知道的事第2章 主管应该做的事第3章 你能为下属做的事第4章 怎么教?第5章 教到哪里?第6章 称赞很重要第7章 训斥和生气是两件不同的事第8章 为了让下属保持良好表现第9章 这个时候该怎么办 阅读全文
posted @ 2019-02-16 02:01 九卷 阅读(480) 评论(1) 推荐(1) 编辑
摘要:领导的几个问题:1:领导者确实就像他们有时表现出来那样愚蠢吗?2:我能成为一名与众不同的领导者吗?3:我怎么样做到既能成为一名领导者,同时又能保持我的技术既能?4:高科技团体中是否没有任何技术背景的领导者的一席之地?5:我不得不牺牲掉多少技术专长?6:我能得到什么回报?7:如果我是领导者,我必须指挥 阅读全文
posted @ 2017-06-12 22:18 九卷 阅读(407) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:我们往往说要加入一个好的团队,但是好的团队是什么样的呢? 有一本书中的序给出来答案,可以作为一个参考 《用户故事地图》一书中 Marty Cagan序 原作者:Ben Horowitz(本·霍罗威茨) 书地址:http://www.tup.tsinghua.edu.cn/booksCenter/pr 阅读全文
posted @ 2017-06-11 20:28 九卷 阅读(496) 评论(0) 推荐(0) 编辑