摘要：
《道高一尺魔高一丈》、有时候在人生低谷、遇到难以逾越的困难时，可以当个参考借鉴。 有时候也是命运一样，遇到好的人、好的事情、一切都会很顺利；遇到一些不顺利、可能会各种被折磨、否极泰来、在低谷是需要有足够的耐心隐忍，放弃是最容易的、往往坚持都是最艰难的。 能不给你批准的费用预算、一分钱也不给批准、就当 阅读全文
随笔档案-2024年03月
如何发挥技术价值 - 脱离技术人员办公室思维（开发人员天天座位上电脑前思维僵化）
2024-03-25 15:52 by 通用C#系统架构, 98 阅读, 收藏, 编辑
摘要：
年轻时能跟厉害的人在一起工作、一起提高，也决定将来的发展高度，能选对行业、能在飞速发展的公司工作，也是非常关键的，遇到风口了猪都能飞起来，能与时俱进的发展。 年轻时能学最先进的技术就学最先进的技术，往往最先进的技术能解决最难的问题，最有价值发挥的空间。 在单位里寻找业务开支成本最大的业务，这样的业务 阅读全文
纯技术开发出身 -- 给全国各地提供软件技术咨询服务（大型信息系统建设、大数据处理、管理咨询、信息安全咨询、系统上云、咨询顾问）
2024-03-25 09:49 by 通用C#系统架构, 106 阅读, 收藏, 编辑
摘要：
往往技术厉害的离不开现在工作的公司、需要有稳定的技术岗位工作、每个月需要按时还巨额房屋贷款，需要安心专注技术研究、安心手上的技术开发、日常技术难题解决等等，没精力全国各地开拓客户资源，也没精力对接各种不确定的客户需求；从社会分工的角度、还是需要有一些人精通技术然后能给全国各地的各种客户提供技术咨询、 阅读全文
如何有效管理研发技术团队、打造优秀的产品、心得体会分享
2024-03-22 14:04 by 通用C#系统架构, 174 阅读, 收藏, 编辑
摘要：
如何有效管理技术团队： 1：首先需要得到上级领导的认可、与上级领导沟通好、拿到资源、拿到管理权限，有上级领导正式授权；与团队一起开会，最好能把大领导叫上、正式任命正式授权，这样对接下来的管理非常畅通，在大家面前确认管理工作得到了大领导的全面支持，大家需要服从管理，需要有正式任命书 + 开会当众公布， 阅读全文
公司日常管理 - 流程管理、审批流程的重要性简易分享
2024-03-21 14:28 by 通用C#系统架构, 173 阅读, 收藏, 编辑
摘要：
时代在进步有些理念就当参考、扩充知识面；大多各种流程规范管理等等都是对大公司的发展超级有帮助；对小公司来说见效未必很明显；也可能各种受到限制不够灵活；但是公司大了没规范的管理就是各种乱套，各种贪污腐败、各种管理漏洞可能会导致公司重大的损失。 1：防止乱来、乱搞： 有些胆子大的人能在领导眼皮子底下都敢 阅读全文
对公司严抓考勤的重新深度认知分享-考勤对传统型公司的重要性
2024-03-14 16:31 by 通用C#系统架构, 1193 阅读, 收藏, 编辑
摘要：
大公司与小公司、有分公司与没分公司、根据公司规模、性质，针对不同的情况采取不同的管理模式、考勤管理也不是一概而论的 早上来的早、大家都能看到；晚上加班很晚、可能没几个人能看到；所以早上切记不要迟到。 网络上各种互联网公司的管理教程、一个公司的落寞从抓考勤开始，一个无能的领导只懂抓考勤等等，被这样的各 阅读全文
