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代码改变世界

随笔档案-2011年6月17日

项目救急亲身感受总结 - 测试分工的力量

2011-06-17 14:19 by 通用C#系统架构, 3493 阅读, 收藏, 编辑
摘要: 最近有一个项目进度明显缓慢,项目组开发人员的状态也有些低迷,客户也对项目的进展不太满意,项目组成员对项目成功的信心也明显有些不足,静下心来总结了一下项目组中现存在的严重问题:1:对员工的绩效考核不到位:应该积极实施对员工的监督和管理,以提高他们的积极性和工作效率。 2:工资需要改革:不提倡一成不变的工资制度,奖罚分明,降低基本工资,提高奖励额度。 3:正确选择管理者,并提高管理者的责任感和管理能力:让管理者充分发挥带头作用。 4:控制好员工的离职频率。 5:把项目风险分摊给每个员工,让每个员工都有责任感。 6:其实一切问题的根源就在于对整个项目的整体宏观的管控能力没做好、每天、每周、每月的管. 阅读全文


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