坚持真理、脚踏实地、做国人值得骄傲的软件产品，求真务实、做深做透，职场不可怜弱、无知者的打击就是对牛放屁，有一颗钢铁般坚强的心、10年如一日的对管理软件的深入研究激情，不做眼高手低的中国特色程序员，一步一个脚印，一天比一天上一个台阶，追求新境界新高度，改变从自己开始、从今天开始。
人活着不能等死，都需要有事情好干，有梦想，有追求。
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昨天晚上很热血的写了两篇文章，结果一个被博客园强制撤下首页。
今天被CSDN网站发布到首页，为我免费做广告，http://www.csdn.net/， 同时给我上了2个首页。
C# ASP.NET 开源网上商城、外贸产品网上展示的几个效果图 -- 仅供大家参考
http://blog.csdn.net/jirigala/archive/2010/04/28/5540859.aspx 阅读全文
“能抓老鼠就是好猫”，软件产品也是一样的道理。
有一个朋友是在浙江宁波开外贸公司，以前中国壳牌石油的高层主管，也是我的好朋友，我给他看了去年做的B2C网上商城，看了后就给跟我直接讲多少钱，我只要源码，其他功能、界面、后台都不需要，自己想把自己的外贸商品放到国外服务器上展示一下，自己在国外租虚拟主机也没多少钱，界面自己有能力全部修改为英文界面，他看了这个商品展示效果后就有购买的欲望，他自己也一直就想要这么个简单的网上购物网站，简单点儿的就可以了。 阅读全文
又是很多年前，我们公司第一次用C#.NET 写程序，大家积极性都非常高，研究技术也热火朝天，当时公司里有几个高手，的确不服不行的那种，在当时的环境下什么分层什么的搞得特精通，连WebService等时髦的技术，没几下都搞明白了，公司按最牛X的技术方式，最合理的分层结构，设计了崭新的系统，大家都觉得非常满意，怎么讲都有道理。 阅读全文
前些日子有个朋友，找我做一个考试软件，浙江省驾驶员理论包考专用系统，总共也没几个页面需要做，但是他以前的数据库VFP的数据，题库里有几千条数据，若人工录入几乎比太可行，他把原来的软件，给我装好，还需要注册，给我演示功能，然后把需要改进的地方，都告诉我，我收了定金后就开始动手研究了。
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最近检查代码质量、看到有写primaryKey = MAX(Id) + 1的做法，总让我有些不爽，虽然是新闻类的网站，对主键的要求不是很严格，关联的数据也不复杂，但是总觉得这样的做法，不是很妥当。
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请大家不要非觉得在炫耀什么的心态来看文章，那就扭曲了本文章的出发点，就算我骄傲了一下，又能怎么样，若人人像我这样骄傲一下，我们的软件开发水平说不定几年就彻底超越日本、印度了，美国可能还难超越一些，这是事实，不要总是看不惯人家骄傲，我不写，谁知道？鬼知道？允许每个人发文章是博客园给予我们的权利。 阅读全文
很多人都问，走入入魔.NET架构与老外的开源架构比，有什么优缺点？能有老外的架构强大、思路严谨吗？
也不能光是靠自己吹，自己的东西有多好，先说缺点：
1：首先代码功能没老外的强大，水平没老外高，老外写代码很严谨、逻辑更强悍、曾经我看NUnit的源码，看了几天居然没看懂，我需要承认人家水平高，但是我没能看懂，熟练掌握，太高深了。 阅读全文
这些年，也想过这个问题，为什么大软件公司很少？软件公司大了就真好吗？
曾经见过上千人的软件外包公司，看他们每天的工作、管理、发展模式也未必好到了哪里去了，经济危机后也没见他们就发展壮大得有多少厉害，或者是对中国的软件行业起了什么重大推动作用，也没见他们的老板真的很轻松赚了很多钱，员工的收入就有多高，也没见他们的管理就有多科学，只是划分了很多小部门在管理而已，管得也很乱，也没见他们有多少的设计能力、营销能力、接单能力，也没见他们为社会做出了什么重大突出贡献，当然是从就业、培养人才的角度去考量，的确解决了上千人的就业问题，对社会的安定团结做了贡献，这是非常需要认可的。 阅读全文
其实想想这几年的折腾，有的事情，就是因为别人的一句话引起的，我就列举一下，给大家分享一下：
1：以前的上司，跟我讲，台湾有很多房奴，他们工作很辛苦，就为了还房子的贷款，一点儿自由都没有，所以建议我们都不要买房子，给自己太大的压力，这句话大概是在2002-2003年左右给我们讲的，所以我也把这句话当个真理一样的，一直没买房子，最有导致重大恶果，若当时动用全家的钱财，应该在宁波购买一个普通的房子，按揭一下应该是足够没问题，购买好房子后，休息到现在，赚的钱，也比工资收入高很多，这句话是想想是深深的被伤害了，当时要是知道台湾比我们这边发达一些，我们发展了也早晚会那样要是能知道，有点儿远见就不会出这么个事情了。 阅读全文
前一段日子，有一个上海的朋友下载了例子程序，然后告诉我程序运行不正常，我把配置说明等发给他，当然他对我的系统也非常有兴趣，咨询了价格后果断的购买了一套开发版（500元），运行通过了我也就没当个什么事情，一般学习入门的人购买的比较多，我也当他是一个兴趣爱好者了，没放在心上。 阅读全文
1：若是一个系统管理员，对数据进行了排序(微软的树形控件、遍历节点不太友善)，那这个排序结果怎么保存？怎么产生排序算法？假设是一个无限的树形结构？读取数据时，如何读取才能按树形的结构可以在列表里显示出来？排序的算法写起来是否很简单、易懂？ 阅读全文
最近在酝酿写一本书，折腾了好几周了连插图带文字总共蹦出了100页不到的内容，而且条理性也不够严密，其实想出本书的念头已经有好几年了，总觉得有很多东西可以写一样，但是真正写出来后发现，可写的东西虽然多，但是条理性还不够强，不是把一大堆内容凌乱的方在一起，就是一本书了。 阅读全文
单点登录、权限体统其实与 开发语言的是无关的、与开发架构的也是无关的、都可以接入进去的，主要是为了管理上的需求，防患后期的维护、改进成本为目的的。
最近公司的一个小项目的实施，让我充分感受到合作的快乐，老板把项目安排给了公司的"支点"去负责，这也是我们国内的典型软件公司的做法，这个东西不难，就交给谁谁负责，公司现在人手也短缺，就让他一个人搞定就可以了，其实很多问题往往没那么简单的，若有那么简单1个人1-2个月就搞定一个开发项目，我们公司有20人以上的开发人员，那一年得开发出200个项目啊？至少能提炼出10个产品？公司经营了10年，也就10个产品而已了。 阅读全文
这个事情虽然已经过去快有一个月了，我把给我留下深刻意义的点点滴滴都写下来。
01：刚进入公司时，公司的行政人员会把公司的规章制度都会发给我，让我有个事先有个了解。
02：行政人员会在会议室把重要注意事项口述一遍，防止你阅读不仔细，有些关键的事项没注意好的会特别强调一下，同时也会解答一些疑问。 阅读全文
经常会想，是不是存在闭门造车问题，是否存在过度设计？客户到底想要的什么？我们做出来的东东是不是客户最需要的、最想要的？我们做到什么程度是客户可以满意的，最低做到什么程度又是客户能忍受的，哪些功能是非不做不可的，必须要达到客户的要求？
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我的观点未必是正确的，但是希望能起一些参考作用。
其实不太想写这篇文章了，今天杭州下雨没出门，在家里无聊就继续写文章了，不管别人骂也罢、支持也罢，继续写IT草民文章，继续思绪凌乱的文章。
赚别人的钱有多难，打个比喻：当写一篇文章后想得到大家的点击、推荐有多难？有几个人肯仔细看你的文章，又有几个人肯给你按推荐支持你？按推荐只是举手之劳但是没几个人会主动按推荐，你只是想要大家的推荐都这么难，更何况想拿别人的钱，更会是有多少难呢？ 阅读全文
别人总觉得是在显吧，干脆把这个项目认为是小项目了，不知道把这个项目是小了，别人会不会又觉得又显吧了？说大也不行、说小也不行，也的确没招了。
我想主要把项目里遇到的问题分享给大家一起探讨，也并不是为了什么显吧什么的，希望大家用一个正确的心态阅读此文章，希望有更多的朋友把更大软件项目的经验分享给大家，让大家知道一下，大型软件项目里都会遇到什么问题，如何解决才好，我们平时做些什么准备工作比较好？ 阅读全文
很多软件开发人员，好像过了30岁就要迷茫了一样，30岁还没当上什么管理职位就要面子上也过不去一样，今天突然想起来几年前在上海，跟一个日本老头一起工作过几天，虽然我跟他不是一个项目组，但是我平时会关注任何一个同事都在干什么？忙乎什么？他干什么导致他很有地位等等。 阅读全文
我们国内的程序员大多都不擅长交流，虽然擅长学习，但是大部分人的提高都不太明显，很多工作5年的人与很可能与工作1年的人水平没有本质的差别，很多人工作了好几年，大多都是在原地踏步徘徊不前，甚至是会感到迷茫。
我们大多是喜欢看技术文章，不喜欢把自己的代码拿出来交流，让高手看看，说百了，高手也懒得看那些菜鸟代码，所以你得求人家看才是，因为大师给你代码来个点评，你就能知道，你的能力差距体现在哪里？哪些没能注意？ 阅读全文
大家千万别搞错，我说的是程序员，没有说IT人才，IT人才是值钱的，不是所有的程序员都是IT人才，我并不是IT人才、我只是IT从业人员，哈哈。
首先本篇不是技术无用论，我自己也很在乎技术，一直在没有停止过练无敌的那种，我写这边文章的意思是，不仅仅是技术要过关，其他综合方面更需要过关的意思，要努力变成IT人才，而不只是高级程序员就可以了。 阅读全文
这些年也在经常反思这个问题，现在简单的说说自己的想法，有不妥的地方，请大家指证，更希望高手能留言，曾经我也有过对别人进行技术上的人身攻击的情况发生，但是现在很少了，最起码是需要注意自己的形象吧。 阅读全文
